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广州奈瑞儿

日期: 2022-04-24
浏览次数: 41

广州奈瑞儿

项目背景:

奈瑞儿美容科技公司,成立于2006年,现有直营连锁门店200多家,业务扩张至北京、广州、深圳、杭州等九个城市。业务领域涵盖生活美容、医疗美容、健康管理等全品类美容业务。在前期的管理改善的基础上,为提升公司的竞争力,更好的满足客户需求,公司管理层希望进一步通过引入TPS等管理方法,以改善公司的管理,盈利能力,并建立团队的持续改善氛围。

当前,我们还面临诸多挑战:

6S基础改善:

在总部和门店同步展开,改善目视化及客户端的感受;

部分日常工作的流程优化和维护;

建立门店和总部办公室各自的6S管理标准。

员工提案改善:

鼓励员工参与改善;

训练员工如何提出正确的建议提案;

针对提案成果进行奖励。

 

项目目标:

培养出一批掌握精益6S管理分析工具的复合型管理人才;

完善持续改进的管理流程,为广州奈瑞儿构建独特的企业文化;

通过2019年精益6S门店项目课题的实施,为公司带来一定的财务收益。

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