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顾家家居

日期: 2022-04-24
浏览次数: 29

顾家家居

项目背景:

顾家工艺是一家,把沙发的加工变成艺术,集设计开发、生产、销售于一体的规范化企业集团,并在日益激烈的市场竞争中成为行业中的佼佼者,麾下现拥有圣诺盟顾家聚胺脂有限公司、杭州顾家工艺家具销售有限公司、五金配件厂、木材加工厂、皮革厂5大产业基地。在供应商管理,物流管理,生产现场管理,生产计划管理,品质管理,配销管理决策管理等需要改善优化。

 

项目目标:

1. 构建卓越的运营能力体系,打造顾家工艺的核心竞争力。向消费者提供高品位高品质的产品,向代理商提供高投资回报率的库存周转解决方案。

2. 构建顾家工艺稳固地持续改进机制


项目执行:

1、导入DBR生产计划体系,充分发挥工厂潜力。导入精益生产改善工具,在TOC缓冲管理的指导下,有效削减浪费,降低库存,提升效率,改善质量,提升工厂的反应速度和产能;

2、构建基于瓶颈管理的生产计划和执行体系;

3、适当调整工厂布局,使物流顺畅流动;

4、减少换型换线时间,提升生产系统的柔性,提升产能


项目成果:

1、订单准时交付率由原来的70%上升到90%

2、实现沙发工序的齐套信息的查询功能

3、铣刀换型时间由45分钟降低到15分钟

4、木架车间人均产出的提升12%


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