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任老师
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咨询师资历:

北京冠卓咨询有限公司  咨询师  

从业年限:从事企业工业工程岗位5年

 

工作经历与专长:

全球500强电子制造业丰富的生产管理经验,系统掌握精益生产相关管理知识和工具,包括:基础工业工程、6S目视化、TPM设备管理、精益车间管理体系等,同时具备丰富的精益改善实战经验。


实战绩效:

通过生产线平衡分析,人员动作分析及设备综合效率OEE提升等,对生产线进行优化,确定标准化流程,为企业提升生产效率达20%;

辅助企业建立健全6S目视化管理体系,提升企业的现场管理水平和对生产现场的掌控能力;

协助工厂建立完善的TPM管理体系,提高设备OEE指标,培养一线人员自主管理能力,提高了生产效率和产品品质,为企业创造了更好的效益;

通过技能大赛等各种活动,提升一线人员作业技能,培养全体员工的改善意识,让全员参与到企业的精益活动中,共同促进企业发展。


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