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Service 6S目视化

推行6S的费用投入很高吗?

日期: 2023-05-16
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1、企业管理者推行6S时,经常对需要投入多少经费感到困惑。如果只是从现场规范化来说,推行6S的主要材料是油漆、标识(纸质)、标识套(视情况)、其他材质的标识牌,以及进行改善所需要的一些金属材质的边角料、木板、泡沫、纸板等材料,通常这些物品所需费用很低。


2、当然,如果企业借助6S管理把某个车间的水泥地面全部换成水磨石地面,或者是环氧树脂油漆地面,成本就非常高,但6S管理并不要求这么做。6S管理强调激发员工的智慧,自己动手改变现场,因此,6S的本质是反对大投入,除非大投入能取得更好的效果。


3、6S管理强调激发员工的智慧,营造全员参与改善的文化氛围,因此6S强调的是“显智慧、小投入、有实效。”当然,企业也可以借助6S活动加大投入,在硬件改善方面取得较大的成果,我们辅导的客户中也有不少这样的案例。


4、综上所述,我们可以得出结论:(1)推行6S管理,资金不是最重要的,关键在于激发员工的智慧,提高员工的主动性。(2)只有油漆、标识等少数材料是必须购买的,即资金少照样可以取得良好的效果。6S管理的目的是规范现场,提升人的素养,养成注重细节与遵守规定的习惯,而这正是许多国内企业追求的目标。


5、投入是为了取得实际效果。通常来说,硬件越好,视觉效果越好,比如环氧树脂油漆地面肯定比水泥地面看上去好。同样制作一个6S标识牌,采用木板、硬纸板、塑料板、铁板、不锈钢板等材质,耐久性及视觉效果是有差异的,因此,推行6S所需的费用与企业在视觉冲击方面的期待有关系。


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