客服热线 :  400 168 0525
Service 智能制造

【原创好文】大数据与智能制造

日期: 2021-07-27
浏览次数: 42

传统制造系统的核心要素可以用5个M来概括,材料(Material)、设备(Machine)、工艺(Methods)、测量(Measurement)和维护(Maintenance),过去的制造系统升级,都是围绕着这5个要素进行改善,这些活动主要还是围绕着人来开展,着5个核心要素依然是靠人来驾驭。智能制造系统区别于传统制造系统在于第6个M,即建模(Modeling),并且依靠第6个M来驱动前面的5个要素,来解决和避免制造系统的问题。


一个制造系统是否智能,可通过以下两个特征来判断:


1.是否能够学习人的经验,代替人来分析问题和制定决策;


2.能否从新的问题中积累经验,以避免问题的重复发生。


大数据并不是追求记录庞大的数据,数据的本身并不会给你带来价值,庞大的数据系统也不会让你的制造更加先进,数据必须转化成信息、知识,才会为制造系统带来价值。大数据是发现问题的一种途径和解决问题的一种手段,通过数据的分析,从而去解决和避免不可见问题的风险,这才是大数据的核心目的。制造系统中问题的发生和解决,都会产生大量的数据,通过数据的分析和挖掘,可以让你了解问题产生的过程、造成的影响和解决的方法,这些信息如果被建模后,转化成知识,再利用这些知识去发现问题,分析问题,解决问题,并能在未来避免同类问题的重复发生。当这个过程无需人工干涉,系统可以自动自发的去循环进行,则这个系统就可称为智能制造系统。


我们可以从以下3个方向利用大数据来推动智能制造:


1.把现场出现的问题变成数据,并利用这些数据来对问题的发生和解决进行建模,把人的经验,变成知识,从而产生可持续的价值;


2.数据变成知识后,通过数据分析工具,把传统的解决可见问题,延伸到对不可见问题的预防,深层次的去理解问题为什么会发生;


3.再把知识变成数据,生成生产指令、工艺参数以及可执行的决策,从根本上去解决、预防问题。


由此可见,大数据是智能制造系统的基础,通过系统的运行收集数据,再把数据转换成系统可以学习的知识,并依靠系统自身的分析,制定出解决问题或预防问题的决策,这才是智能制造的核心。



本文为冠卓咨询原创文字作品,任何人或组织不得对本文进行篡改,转载或以盈利为目的行为,一经发现,将负法律责任。



热点新闻
点击次数: 0
精益生产管理方案是一种追求生产过程效率优化的系统性管理策略。它源自于丰田的生产管理模式,以全过程的高质量为基础,通过消除产生质量问题的生产环节,消除一切次品所带来的浪费,追求零不良,并在现有基础上进行持续的改善。以下是一个基于精益原则的生产管理方案的基本框架:1. 理解精益原则定义价值:明确顾客眼中的价值,了解哪些活动为客户创造价值,哪些是浪费。价值流映射:绘制当前状态的价值流图,识别从原材料到成...
2024 - 07 - 19
点击次数: 0
精益管理活动方案其核心在于“精”与“益”,即准确地识别并优化生产或服务流程中的每一个环节,大程度地减少浪费并提升整体价值。这种管理方法的实施,对于任何追求效率提升、成本降低以及客户满意度增强的组织来说,都具有重大意义。在实施精益管理的过程中,价值流分析是一项不可或缺的关键步骤。价值流,简单来说,就是产品或服务从原材料到交付给客户的整个过程中,所有增值和非增值活动的集合。而价值流分析,就是要对这个过...
2024 - 07 - 17
点击次数: 0
TMT咨询,作为聚焦于科技、媒体和通信三大领域的咨询服务,它不仅涉及对行业的深度洞察,还涵盖了前沿技术的追踪分析,以及市场趋势的准确预测,成为连接产业、技术与市场的重要桥梁。此外,TMT咨询还需要不断适应行业的快速变化和跨界融合的趋势。在具体工作中,TMT咨询师需要具备丰富的行业知识、敏锐的市场洞察力和扎实的数据分析能力。他们通过深入研究行业趋势、分析市场数据、评估技术风险等方式,为客户提供高质量...
2024 - 07 - 15
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开