客服热线 :  400 168 0525
Service 六西格玛

品质异常8d报告怎么写

日期: 2021-04-24
浏览次数: 125

作为一名质量人员,发生质量问题后,问题的分析与解决尤为重要,不同公司都有自己独有的8D报告格式,但是问题分析的思路都是一致的。8D是一个用于探索原因,解决问题的系统化方法论,是由8个步骤组成的问题解决方法论,这些步骤用来客观地明确、定义和解决问题并防止相类似的问题再次发生。


8D报告,又称8D问题求解法,是原福特公司处理问题的一种方法,现广泛应用于工厂内质量问题的分析与解决,使用此方法,有助于找到问题的根本原因并采取永久纠正措施,从而推动质量不断前进。此方法还要结合常用的质量统计、分析工具使用,方能起到最佳效果。客户要求出8D报告,那怎么写8D报告呢?


1、确定8D报告模板


首先根据问题性质确定是否需要使用8D报告,对于需要采用8D报告的,按照8D报告的步骤制作与公司产品相适宜的表格,做为8D报告的模板,供以后使用。


品质异常8d报告怎么写


2、填写问题描述


问题描述要详细,客观如实记录问题,一般情况下要描述清楚以下内容:产品名称、型号、故障发生时间、故障现象、故障发生地点、现场状况(包括设备、人员、原材料、工艺、环境等)。


品质异常8d报告怎么写


3、组成问题解决小组


针对问题复杂程度,组成问题解决小组,一般由质量人员、技术人员、工艺人员、设备人员、生产人员组成,根据情况,部分人员可不参加。


4、对产品采取围堵措施


发生问题后,要第一时间明确2个问题,在线产品有多少?在客户处的产品有多少?是否需要对这些产品进行标识与围堵,以防止问题的进一步扩展。


品质异常8d报告怎么写


5、进行根本原因分析


针对问题点,组织人员运行质量工具进行原因分析,一般采用头脑风暴法、鱼骨图、直方图、拆线图、散步图、5WHY分析等工具。


在此步骤值得注意的是:根据分析锁定根本原因后,要进行原因验证,通过人为制造不合格原因重现故障现象,以期证明根本原因的正确性。


品质异常8d报告怎么写


6、采取永久纠正措施并执行


根本原因确定后,要采取纠正措施对现有产品进行改进,使其成为合格产品,对纠正措施的有效性要进行验证,并留下数据,确保纠正措施采取后,此类故障不再产生。


品质异常8d报告怎么写


7、采取预防措施,防止再发生


纠正措施采取后,还要根据5WHY分析结果,采取预防措施,将导致不合格的潜在因素全部去除,并将措施文字化、标准化,是期收到长期有效的效果。


8、对永久纠正措施进行确认


纠正预防措施采取后,要继续对数据进行统计分的,观察措施采取后是否还有同类型的不合格产生,以确认所采取的纠正预防措施是否有效。


9、小组祝贺


观察一段时间,确定措施有效后,小组成员要及时开会总结,祝架此阶段所取得的成果,最好用数据来表达其效果,并总结过程中存在的问题,为以后的改进吸取经验。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!



热点新闻
点击次数: 2
在现代工业生产和管理中,6S管理方法(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)作为一种行之有效的管理模式,已经在全球范围内得到广泛应用。6S设备目视化管理是6S管理的一部分,旨在通过可视化手段,改善设备的使用、维护,从而提高生产效率、确保安全生产并降低运营成本。那么6s设备目视化管理有哪些效果呢?6S设备目视化管理通过将设备的状态、操作规范、信息内容以可视化的形式展示出来,使得操作维护人员和管理员可以...
2024 - 10 - 31
点击次数: 4
现在要很多企业都需要提高效率、降低成本和满足客户需求,而精益管理作为一种有效的管理理念得到了认可。其强调消除浪费、持续改进和优化流程,帮助企业实现更高的运营效率和客户满意度。为了能够早日实现精益管理,就需要落实精益管理培训方案。1、确定培训目标明确培训的目的是让员工了解精益管理的基本概念、原理和方法,掌握精益工具的应用,培养员工的精益思维和改善意识。2、 评估现状和需求在设计精益管理培训方案之前,...
2024 - 10 - 29
点击次数: 18
六西格玛管理源自摩托罗拉公司并在全球企业界广泛推行的质量管理方法,以其独特的魅力和显著成效,成为了追求更出色、更具竞争力的企业的管理战略。那么,六西格玛管理是什么?它背后的原理是什么?又拥有哪些核心价值呢。六西格玛管理是一种基于数据分析的质量管理方法,其名称来源于希腊字母“σ”,即统计学中的标准差,用于衡量过程变异性的指标。该方法旨在通过系统的方法和工具,持续改进流程、降低缺陷率,达到近乎完美的质...
2024 - 10 - 22
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开