客服热线 :  400 168 0525
Service 6S目视化

6S管理细则(三)

日期: 2020-11-13
浏览次数: 80

清扫清除垃圾,美好环境


62、地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物


63、墙角、底板、设备下应为重点清扫区域


64、地面上浸染的油污应清洗


清洁洁净环境,贯彻到底


65、工作台、文件柜、治具、柜架、门窗等应保持无灰尘、无油污


66、设备、配膳箱应保持无灰尘、无油污


67、地面应定时打扫,保持无灰尘、无油污


68、工作鞋、工作服应整齐干净,不乱写乱画


69、装配机械本体不能有锈和油漆的剥落,盖子应无脱落


70、清洁柜、清洁用具应保持干净


71、不做与工作无关的事


72、严格遵守和执行公司各项规章制度


73、按时上下班,按时打卡,不早退,不迟到,不旷工


74、积极认真按时做早、晚令


75、按规定和要求扎头发


素养形成制度,养成习惯


76、按规定穿工作鞋、工作服、佩带工作证


77、吸烟应到规定场所,不得在作业区吸烟


78、工作前,用餐前应洗手,打卡、吃饭应自觉排队,不插队


79、如需戴手套,按要求将手套戴好


80、对上司应保持基本礼仪


81、不随地吐痰,不随便乱抛垃圾,看见垃圾立即拾起放好


82、上班时间不准进食,如早餐、零食等物


83、应注意良好的个人卫生


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


热点新闻
点击次数: 3
六西格玛管理源自摩托罗拉公司并在全球企业界广泛推行的质量管理方法,以其独特的魅力和显著成效,成为了追求更出色、更具竞争力的企业的管理战略。那么,六西格玛管理是什么?它背后的原理是什么?又拥有哪些核心价值呢。六西格玛管理是一种基于数据分析的质量管理方法,其名称来源于希腊字母“σ”,即统计学中的标准差,用于衡量过程变异性的指标。该方法旨在通过系统的方法和工具,持续改进流程、降低缺陷率,达到近乎完美的质...
2024 - 10 - 22
点击次数: 4
现在的商业竞争是非常激烈的,提高效率、降低成本和提升质量是提高竞争力的关键。为此,tps管理咨询走入了很多企业的视野。tps不仅仅是一套生产管理方法,更是一种深刻的企业文化和思维方式。那么,tps管理咨询的精髓是什么?tps管理咨询就是我们常说的精益生产方式,也被称为丰田工作法。只有了解tps管理咨询的精髓是什么,才能更好地实施。1、消除浪费通过识别和消除各种形式的浪费,来优化生产过程。tps强调...
2024 - 10 - 17
点击次数: 6
在现代企业管理中,6s目视化管理作为一种有效的管理工具,正在逐渐得到各行业的关注。其核心理念在于通过视觉化手段使得工作区域更加整洁、规范,从而帮助员工更快地识别工作中的问题,提高整体生产力。那么,6s目视化管理的特点是什么?在解答“6s目视化管理的特点是什么”之前,要了解清楚该管理办法。6s目视化管理由“整理(Seiri)”、“整顿(Seiton)”、“清扫(Seiso)”、“清洁(Seikets...
2024 - 10 - 15
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开