作者：
冠卓咨询
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2015年8月28日,浙江****股份公司迎来了第Ⅰ期精益六西格玛项目关闭暨Ⅱ期启动大会。参加本次会议的有浙江****股份公司总裁刘总、副总裁章总、管理部蔡总、张总、杨总等中高层人员；冠卓咨询总经理李老师、项目总监杨老师及咨询师白老师也参与了本次大会。会议首先是各项目负责人汇报项目指标达成情况，然后由推进办总结过去半年项目开展情况；Ⅰ期项目成果得到浙江****股份公司高层高度认可。公司副总裁章总对整体项目作了评价：Ⅰ期项目改善效果明显，各项成绩令人欢喜，刚开始大家有所怀疑，到取得了一定成果后，大家观念就发生了变化，认可了它并积极参与改善。希望大家把成果固化推广，同时项目才刚刚开始，推进工作任重而道远，祝愿我们Ⅱ期项目成功。最后公司总裁刘总发言：肯定了本期精益六西格玛项目，在财务收益上为公司降低损失近200万元，超出预期100多万元，除此之外我们看到冠卓咨询给公司培养了不少人才，感谢冠卓咨询的老师一直以来的努力，是他们良好的工作作风影响我们不断进步，优秀的企业都是从人才培养开始，后续希望大家将精益六西格玛改善持续做下去，Ⅰ期项目持续不断优化，Ⅱ期项目大家再接再厉，共同实现****公司“转型变革年“承诺的目标。随后是冠卓咨询总经理李老师对项目成果做精彩点评：非常高兴看到大家今天的转变，记得刚开始我们开启精益这扇“门”，大家站在门外面不知该往哪里走，老师带领大家一步一步找到方向，这个时候大家注意，你们再回头看看走过的路，这时候连自己都不敢相信眼前的风景，是当时打开门看不到的，刚开始我们会面对很多的困难，丰田推精益的时候也是如此，大野耐一也遭到了很多人的指责和质疑，但正是有了这帮人不断较真的精神才有了这样伟大的公司，所以精益这扇门打开之后我们还有很长的路要走，希望大家跟着****公司的脚步一起腾飞，一起成长，也祝愿Ⅱ期项目成功。
发布时间：
2016
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06
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