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【冠卓咨询动态】深圳**公司《生产员工岗位培训体系》项目成功启动

日期: 2016-09-14
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3月6日下午,深圳**公司生产系统一线岗位员工培训体系建设项目启动会,在公司本部召开。该工厂管理培训项目以本部的生产制造部、综合保障部、计划物流部、质量管理部等四个部门作为项目实施对象,计划于今年年底前全部完成。

项目启动会由内部项目经理张经理主持,项目的外部合作方,冠卓咨询首席顾问姜莹老师介绍了项目思路和工作计划安排,项目内容包括:一线生产岗位划分,技能梳理与岗位分级,开发岗位培训教材,完成100%的上岗认证,建立员工培训档案和可视化员工培训矩阵。

宋总裁对本次项目寄予厚望,他在六西格玛咨询项目启动会上说,希望本部的生产基地先做起来,将来成为整个公司生产管理的率先示范、做试验田,能让其他企业跟着学和复制推广,其意义毋容置疑。公司未来将建设多个区域化生产基地,很多地方缺经验技能丰富的车间主任和班长,希望本部一线员工能够增强自身能力,在思想上做好交流准备,愿意担当重任,能够帮助生产管理提升水平,更加系统化,使业务发展得更快更好。

本次项目一方面将促进精益生产和5S管理模式的落地,将为本部基地明年通过新版认证打下坚实基础;同时也是生产系统人力资源体系优化的一个重要环节。在本部生产系统试点实施成功后,将考虑逐步向其他二级生产性企业推广运用。

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