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【冠卓咨询动态】广东**公司精益六西格玛项目关闭总结

日期: 2016-09-07
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12月26日下午在广东**公司举行了精益六西格玛咨询项目关闭评审会。基地苏总、刘总、杨总、财务部经理及部分员工代表和冠卓咨询项目总监白文静老师、项目总监凌栋梁老师、陈威老师参加了此次关闭评审会。

【冠卓咨询动态】广东**公司精益六西格玛项目关闭总结

评审会上品管部高经理代表推行办对广东**公司“精益六西格玛”的推行情况以及每个项目的指标达成做了总结。随后,三个基础管理提升项目及四个效益类项目向各位评委做了发布。

【冠卓咨询动态】广东**公司精益六西格玛项目关闭总结

项目总监白文静老师在总体点评中指出,虽然整体项目的冬季比较长,在公司领导的关注及项目组的努力下,整体项目得到了比较大的回升;同时希望项目在后续持续监控项目指标,保持改善的持续性。

【冠卓咨询动态】广东**公司精益六西格玛项目关闭总结

广东**公司刘总感谢冠卓手把手的教导,尤其是在项目最困难的时候,对项目的支持和关注,同时希望各项目能够把工具和理念进一步深化应用。广东**公司负责人苏总感谢冠卓对于公司人才的培养,也提出管理人员应该鼓励下属多参与此类的改善活动,并承担起更多的责任;同时明年会亲自带领一支改善团队,去领略六西格玛的价值,体现高层领导的关注和参与。  

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