| 项目背景：
公司成立以来一直保持快速发展，但基层员工流动性大、基层管理者缺少系统规范化训练导致基层干部管理能力欠缺，因此需要提升班组基层干部管理能力； 目前已与冠卓合作开展了四期项目，往期精益项目： 第一期：机台效率、产品直行率改善项目 第二期：降低库存、增产提效、质量管控及环境改善项目 第三期：降低库存精益生产项目 第四期：六西格玛精益生产培训 前几期项目以提升生产效率为主，围绕着具体项目开展，本期培训项目将由点及面，由事向人展开，对基层管理者进行管理技能培训，以此提升基层干部的管理能力。
项目成果：整体成果
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