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奥的斯电梯

日期: 2022-04-24
浏览次数: 57

奥的斯电梯

项目背景:

奥的斯快速电梯需在总部推进精益体系ACE的基础上,做到快速转变和有效承接。需要在现场基础改善,工序效率提升和产品质量改善上有显著改善,并培养企业内部的精益管理专业人才队伍。

 

项目目标:

1、全面导入以精益价值流管理为核心的精益战略

2、推进二波次精益改善项目课题

3、建立精益项目的管理机制


项目执行:

1、试点车间5S推进,达到ACE银牌认证要求

2、降低板材废损率,通过定尺板采购优化,围壁剪板排版方案优化,原材料长度更改等,达到板材综合废损率小于5%,

3、折弯工序换型时间减少

4、电梯车间产能提升,通过生产计划的均衡化调整,提高焊接等瓶颈工序节拍,达到整体效率提升62%


项目目标:

1、生产效率提升约60%,换型时间减少40%

2、废损率下降5%

3、精益项目管理机制建立


奥的斯电梯


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