高风险维修决策步骤及原则
信息是决策的基础，信息的质量决定着决策的质量。在信息不准确、不及时或不适用，但又必须马上决策的情况下，作为决策者，首先要对决策的问题有清晰认识，在归纳、筛选和提炼后，抓住有价值的部分，把握其关键和实质，搞清事实，明确问题；其次要对决策的目标有清晰的认识，了解哪些目标对决策的成功是绝对关键的。有了目标后，在不确定决策过程中，对自然状态的估计至关重要。只有当决策者能够确认出客观存在的自然状态，才能以此为基础进行策略的选择。为了规避风险，在维修决策中应遵循以下原则。
1．合法性
决策是在一定的复杂环境下进行的，决策内容要符合相关的法规、规范和标准的要求，应在充分考虑了上述制约因素的基础上进行决策。一个不合法的决策肯定是不可行的。
2．安全可靠性
决策实施后要保证系统设备的安全可靠运行，不存在重大隐患，就要依靠专家的知识、经验和智慧作出定性或定量的判断分析，所选择的设备备择方案的风险是可接受的。
3．经济性
应研究决策所花的代价和取得收益的关系、投入与产出的关系，不一味追求技术上的完全达标和零缺陷。如果一项决策所花的代价大于所得，这项决策就是不科学的。
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“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导，通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题；开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”
———北京某公司总经理 苏先生