培训介绍：

课题：备件管理优化及备件降本特训营

对象：维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、备件仓储管理员及对设备管理有兴趣的资深人员等

主要内容 ：

 第一部分 备件降本管理基础知识

第1节 管理基础

第2节 备件仓储常见设施

第3节 本地化与自制化

第二部分 卓越备件库现场管理应用技巧

第1节 案例研讨

第2节 现场6S管理

第3节 项目检查

第三部分 备件库摆放操作与管理的要点

第1节 备件库摆放操作步骤

第2节 备件库管理八大要点

第四部分 企业备件降本管理六步管理法

第1节 六步法

第2节 案例分享

第五部分 备件健康化降本下的采购策略

第1节 备件的分类管理

第2节 备件的计划管理

第3节 备件的采购策略管理

第4节 备件库存与定额管理

第六部分 备件协同化降本及大数据管理

第1节 国企公司案例

第2节 外企解决方案

第3节 震坤行备件超市解决方案

第4节 企业备件管理的信息化案例

本次培训邀请了冠卓顾问高级培训师柳老师讲授。柳老师曾任日本松下电器设备部经理、美资博能特公司持续改善部经理，从事生产及设备管理多年，并一直从事TPM持续改善推广工作，曾赴日本系统接受过TPM培训。

柳老师有5年以上辅导工厂推行5S、TPM、现场改善与培养人员的经验，辅导过近30家企业60多个项目，涵盖5S、效率改善、TPM、质量改善等方面！

柳老师的课程轻松幽默，将专业系统的理论知识与企业实践相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。课堂气氛活跃，将管理知识生活化，并辅助大量案例引起学员共鸣，确保学员主动、持久学习。用互动、体验、讲评等授课方式，让学员在练中学，学中练，达到学以致用。用企业实践经验，并将带方法和工具解决企业的实际问题

培训评分统计：

培训满意度：

学员体会：

1、备件降本需全面考虑。

2、有专业的知识需要学习。

3、开阔了思路。

4、备件RPN标准制定。

5、挺好的培训，讲师辛苦了。