客服热线 :  400 168 0525
Service 全员生产维护

了解SPC,这一篇就够了

日期: 2019-12-01
浏览次数: 118

SPC是英文Statistical Process Control的字首简称,即统计过程控制。


一、What:什么叫SPC


SPC:统计分析过程管理


SPC归根结底,就是说1个数据图表,把加工过程中的统计数据,搜集起来用图表的方式呈现出去。它的作用能够小结为:


- 便捷大家从数据图表中,找到有出现异常的统计数据;


- 跟踪统计数据发展趋势,预料将会出现的异常;


- 统计数据出现异常后,作出相对的改进防范措施。


二、Why:为什么要用SPC


以便及时处理加工过程中,由独特缘故造成的异常,及时改进。以便详细分析系统中的普通原因,全面提高产品质量,为客户提供更好的产品。


了解SPC,这一篇就够了


三、When:在何时用SPC


SPC指南里说,SPC只能在过程可控情况下,能够应用。


可是事实上,SPC就是说1个数据图表,一切状况,一切商品,要是有统计数据就能够用SPC控制图。只是它所体现出来的信息不同,使用者透过SPC发现问题的程度不一样。


四、Who:由谁来做SPC


SPC控制图的制作过程,大约分成:


- SPC数据采集和绘图


- 控制图剖析


- 改进促进


- 操纵限的变动


- SPC统计数据的搜集和绘图


SPC数据采集,实质上是一个取样的全过程,是对全过程统计数据的监控器。这一岗位职责,我觉得应当是全过程品质监控器(IPQC)的岗位职责。


五、Where:SPC用在哪儿?


SPC是用于剖析难题的工具,因此应当放到剖析工作人员能见到的地区,大伙儿无需花许多的时间,就能获得这种信息内容,例如:


- 生产流水线的线结


- 群发送给全部生产制造技术人员


- 企业內部的服务平台这些


了解SPC,这一篇就够了


六、How:如何做SPC、如何使用SPC


SPC指南中花了很多的篇数,去解读怎样测算SPC中的UCL、LCL等主要参数,及其用哪些线框绘图。作为一个工具,不应当制作上花销过多的成本费。


如何做SPC,能够实际给出几点:


- 明确什么重要特性要做SPC?


- 每日搜集几回统计数据(次数)?


- 每一次统计数据抽样的总数多少钱?


SPC的应用起来也非常简单,关键是要搞清楚控制图的8种出现异常方式,这种方式包含:


- 超出上下限;


- 连续6点上升;


- 连续9点同侧等等。


做为工具,统计数据出现异常的分辨全过程,应当都是全自动的,管理人员更必须做的是,依据控制图鉴别出的出现异常信息内容,去做剖析改进。


总之,SPC就是一个数据图表,更关键的还是数据统计分析以后的改进促进,和防范措施贯彻落实。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“通过短短两个月,让消毒柜装配线发生翻天覆地变化,效率提升超出我们预计的目标,这不仅是我们自身人员的努力,最应该感谢的是冠卓咨询师,是他们教会了我们改善方法和技术,他们严谨、专业、务实的工作态度,是我们本次精益改善的强大支撑……


———方太集团供应链副总裁


热点新闻
点击次数: 1
无论是制造业还是服务业中,班组是基层的执行单元,其运作效率和质量可直接关乎到企业是否能长期发展。精益班组作为一种先进的管理理念和模式,能较大程度提升团队的效能,可以实现持续改进,增加企业的整体绩效,确保在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。那么本文就来具体讲一讲A2.1精益班组。1、特征精益班组鼓励每名成员积极参与,发挥各自的技能和创新能力,协助改善班组,为协助发展贡献一份力量。以不断提升班组运作效率和...
2024 - 05 - 17
点击次数: 10
6S及目视化管理是现代工业管理中常用的一种管理方法。该管理办法兴起于日本企业,主要包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)这六方面。为了能够实现产管理的科学化和精细化,需要明确如何实施6s及目视化管理方案。实施6s及目视化管理方需要从管理理念、组织架构和操作流程等多个方面进行全面规划和落实。1、建...
2024 - 05 - 15
点击次数: 12
六西格玛代表了一种追求不断超越、精益求精的理念和方法。A3.5六西格玛咨询公司正是这一理念的践行者,其经验丰富、专精湛的咨询团队能够深入企业实际,为企业提供量身定制的六西格玛解决方案。一、六西格玛培训与指导为企业提供六西格玛方法论的培训,包括DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)和DFSS(设计六西格玛)等核心流程。六西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响...
2024 - 05 - 14
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开