客服热线 :  400 168 0525
Service 智能制造

【冠卓动态】《TTT-课程开发与授课技巧》-培训总结

日期: 2019-05-17
浏览次数: 115

培训介绍:


课题:TTT-课程开发与授课技巧


对象:培训师、企业内训师、希望提升演讲表达水平的人员

 

培训重点讲解内容:


第一部分:组织经验萃取——课程设计与开发


一、选题五原则


二、一“名”惊人——命题三大方法


三、课程内容的八大来源


四、课程五大结构


五、经验萃取


六、EATE教学活动设计模型

 

第二部分:完美呈现——授课技巧


一、开场的结构


二、四种糟糕的开场


三、结尾三步曲


四、让紧张为你工作


五、“身动”制造“生动”


六、快思慢讲——闪电反应训练


七、呈现视觉化


八、案例五要素


九、共鸣因子——问与答


【冠卓动态】《TTT-课程开发与授课技巧》-培训总结


本次培训邀请了冠卓顾问高级培训师李老师。李老师拥有11年企业培训管理及人才发展经验,在培训师团队建设及中高层人才培养领域拥有丰富的实践经验。李老师授课最大的特色在逻辑性强、资料丰富、亲和大气。多种短小精悍的实战互动、内容详实的课程讲义、精心编写的案例、试题、图文并茂的多媒体演示、生动活泼的案例讨论、轻松幽默的体验式教学,使学员在


最短时间内全面掌握与迅速提升管理的实战技能,现场产出培训成果,被众多客户誉为“干货培训师”。


【冠卓动态】《TTT-课程开发与授课技巧》-培训总结


课程现场,李老师结合企业实际情况,通过案例分享,现场互动,实际演练来激发学员思考、注重与学员交流研讨,获得学员良好的认可。

 

培训结束时,学员都反映在这两天学习过程中有了新的收获,茅塞顿开。非常感谢李老师的精彩分享和辛苦付出。

 

培训评分统计:


【冠卓动态】《TTT-课程开发与授课技巧》-培训总结


培训满意度统计:


【冠卓动态】《TTT-课程开发与授课技巧》-培训总结


培训心得体会:


1、老师上课技巧丰富,对学员帮助大,能脱稿,用笑声带领大家,总是鼓励大家去发言。


2、展开得非常详细,方法论也很全面。


3、对以后的工作及培训教材的制作,培训实操都有很大的帮助。


4、对培训细节以及场面的把控很好。


5、对课程的主题框架等开发有很大的启发,授课技巧需多练习。

 

 


热点新闻
点击次数: 1
无论是制造业还是服务业中,班组是基层的执行单元,其运作效率和质量可直接关乎到企业是否能长期发展。精益班组作为一种先进的管理理念和模式,能较大程度提升团队的效能,可以实现持续改进,增加企业的整体绩效,确保在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。那么本文就来具体讲一讲A2.1精益班组。1、特征精益班组鼓励每名成员积极参与,发挥各自的技能和创新能力,协助改善班组,为协助发展贡献一份力量。以不断提升班组运作效率和...
2024 - 05 - 17
点击次数: 10
6S及目视化管理是现代工业管理中常用的一种管理方法。该管理办法兴起于日本企业,主要包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)这六方面。为了能够实现产管理的科学化和精细化,需要明确如何实施6s及目视化管理方案。实施6s及目视化管理方需要从管理理念、组织架构和操作流程等多个方面进行全面规划和落实。1、建...
2024 - 05 - 15
点击次数: 12
六西格玛代表了一种追求不断超越、精益求精的理念和方法。A3.5六西格玛咨询公司正是这一理念的践行者,其经验丰富、专精湛的咨询团队能够深入企业实际,为企业提供量身定制的六西格玛解决方案。一、六西格玛培训与指导为企业提供六西格玛方法论的培训,包括DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)和DFSS(设计六西格玛)等核心流程。六西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响...
2024 - 05 - 14
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开