标准成本真的标准吗？

昨天公司尾牙，吃饭之前自然是召开年度BP，回顾上一年的成绩，展望来年的工作。各位主管自然不会放弃这个展示自己丰功伟绩的机会。

然而我们部门与财务部门的报告却出现了明显的冲突，我们老大报告2012年我们将完成标准成本建制，而财务的老大同样提到了标准成本，只不过她说的是：我们财务在2011年度已经完成了标准成本的建制！听到这话，连旁边的厂务同仁都迷惑的望着我说：标准成本不是应该由你们IE来做吗？

是啊，标准成本本是IE的分内之事，财务在做什么呢？他们讲的标准成本又是什么呢？其实他们所谓的标准是在实际费用的基础上，按照标准工时分摊后的成本，所以就叫做标准成本。怎么去形容这种说法呢，简单说，就是你上次的做法就是标准，学过IE的人也许都该笑出声来了。

所谓标准成本，就必须有标准，这个标准二字可不能随便讲，因为这实际是个框框，所有的东西都要符合这个框框。所以标准定错了，以后所有的东西都错了，就好像你直尺是歪的，你怎么也不会划出直线来是一个道理。可是标准的成本要怎么定呢？一般人的观念，成本就是一个数字，而且是固定的数字，而实际上成本从来就不是一个固定的数字，成本只是工厂日程营运活动在产品上的反应，试问，营运活动的花销都不稳定，产品成本怎么可能是一个固定值？

既然不固定，又怎么蹦出个标准成本来？所以其实所谓标准成本，实际上是在一定的假设条件下所计算出来的成本，所以要谈到标准成本就必须知道标准的前提是什么。前提不同，标准成本就不同。其目的就是要从成本角度对我们的工厂的各项费用进行差异分析和管控，从而使得最终的实际成本能够贴近标准成本，从而达到成本可控的目的。

所以看起来财务所谈的标准成本就像空中楼阁，没有任何条件可言，既然没有前提，那么即使出现差异，也无从比对，更谈不上原因分析了，如果这点作用都没有，还要标准成本做什么呢？财务所作的一切就像是在玩数字游戏，只是公司可经不起这样的娱乐！

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