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管理故事 || 变革,是企业成功的一把金钥匙

日期: 2019-09-10
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当可口可乐公司因缺少发展空间而陷入悲观之时,当可口可乐公司因驻守顶峰而茫然失措之时,当可口可乐公司因面临极点而将转入下坡之时,郭思达以战略家的睿智为他的团队打开了一扇企业持续发展的大门。从中悟出了一个企业管理的道理:变革,是企业成功的一把金钥匙。


管理故事 || 变革,是企业成功的一把金钥匙


著名的企业家张瑞敏曾经说过:“‘变革’是企业持续发展的不竭动力,不仅影响到企业内部的稳定,而且影响到企业在外部激烈竞争环境中的壮大和发展。”

变革是可口可乐公司内在系统的蜕变,是可口可乐公司一种自我的超越。变革的本质就是郭思达对可口可乐原有模式和体系的改变和创新。


1、变革要求企业改变旧的思维方式。


在变化莫测的市场环境中,可口可乐要想赢得竞争优势,就必须学会随着环境的发展而迅速调整,固执地运行在过去“成功经验”的轨道上将会使原有的优势不存、辉煌不在。郭思达打破了组织原有的思维方式,拓展了下属的思维空间,同时也拓展了企业的市场和生存空间。同样,一个有着“扭亏为赢魔术师”美誉的企业家——郭士纳临危受命于IBM,正是他执于变革的勇气,将原本死守PC业务的IBM公司变成了一个巨大的、在电子商务各方面处于优势并且提供计算机服务的公司。以上这些无疑告诉我们,思维的改变对企业的重要意义。


2、变革要求企业不断寻求新的发展点。


企业的变革不只意味着打破旧的传统,还应不断寻求新的发展动力。可口可乐将目光不单单放在百事可乐之上,还有咖啡、牛奶、茶,甚至水,从而获得了远远超过人们的想象的巨大市场空间。潘刚,他挽狂澜于既倒,撑大厦于断梁,他整合企业在大危机之后实现大增长;搭载奥运快车,成功重塑“伊利”的形象;他借助一个品牌带给一个民族丰厚的营养。

如果仅有变革的思维,没有发展的谋略,这些企业家不会成就一番事业。


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”

                                                                ———北京海信总经理 

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