客服热线 :  400 168 0525
Service 全员生产维护

什么是设备机长负责制

日期: 2020-04-18
浏览次数: 146

设备机长负责制度旨在充分发挥现有设备效能,提高运行效率,保证生产正常运行的一项重要制度。


机长对负责管理的设备的使用和操作负全责:


1、负责设备的使用、操作管理:


(1)严格执行操作规程和安全规程,严禁违章操作,防止设备带病运转和超负荷使用,确保设备安全正常运行;(2)熟悉设备的技术性能和工作原理,准确掌握设备运行的主要控制参数,能够根据运行状况,合理调整运行参数,确保设备处于最佳运行状态。


2、负责日常的维护和保养:


(1)熟悉设备维护、保养方法,严格执行维护保养制度,维护保养做到定人、定时、定点、定质、定量;(2)认真做好机械设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐,保证设备附属装置及随机工具的整洁、完好、齐全;


什么是设备机长负责制


3、负责日常检查和巡查:


(1)设备启动(或接班)前,要对使用、管理的设备或设备机组进行全面检查,包括:设备外观及传动部分是否保持良好状态;紧固件、设备连接处是否牢固;主要部件、易损件是否有缺陷或磨损;润滑系统有无缺油、堵塞或泄露现象;各种安全防护设施、措施是否完整、有效等;确保符合开机条件;(2)设备运行过程中,要经常对重点部位进行巡查,随时观察运转情况,通过看、听、摸、嗅等方法,从声音、振动、温度、气味、压力、电流、油耗、电耗等方面检查,判断设备运行状态是否正常。


4、及时发现设备故障并采取相应的处置措施:


(1)及时发现异常,分析故障原因,并承担一般故障的排除工作,无法排除时,应及时向领导或相关人员报告;(2)掌握设备磨损情况,判断零部件、易损件磨损程度,发现问题及时处理或采取相应的处置措施,防止设备事故的发生。


5、负责设备操作技术文件及运行记录、交接记录、维修记录等文件记录的管理


多班作业的,负责进行现场交接,并办理交接班手续。


什么是设备机长负责制


6、努力钻研业务技术


做到三好(管好、用好、保养好),四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障),四懂(懂作用、懂结构、懂性能、懂原理)。


7、出现设备事故,按照“三不放过”的原则


积极协助查明原因、分清责任,制定并实施有效防范措施,杜绝类似事故的再次发生。


8、设备机长享有的“三项权利”


有权利制止他人私自动用自己操作管理的设备;有权停止使用危及安全而未采取防范措施的设备;有权监督逾期不修而严重影响产品质量的设备的使用。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“通过TPM项目的实施,整个工厂现场发生了很大的变化,设备整洁明亮,布局合理,标识清晰;不断的开展以小组为团体的改善活动,提升了设备的综合利用率;最欣喜的是,一线管理人员通过项目的实施,得到了很大的提升,人才的育成,是我们开展这个项目的最重要的一个目的,感谢冠卓咨询公司老师们的辛勤工作和付出。”


———某乳业天津事业部总经理:张先生


热点新闻
点击次数: 0
质量管理是企业生存和发展的核心要素,而精益质量管理是结合了精益生产和质量管理的现代管理方法。这种管理办法不仅关注产品质量和生产效率,还强调通过持续改进来降低成本和提高客户满意度。下面简单详细介绍其核心原则和管理策略。一、核心原则精益代表了高效、减少浪费和实现价值,而“质量”则代表了满足甚至超越客户的期望。1、价值导向:以客户价值为中心,专注于创造和交付真正对客户有价值的产品和服务。2、流程优化:识...
2024 - 04 - 30
点击次数: 7
不管是盈利性还是非盈利性的企事业单位,现在都在追求管理的高效性。所以都纷纷开始引入各种先进的管理措施或者方案,目前讨论度比较高的就是精益化生产管理和六西格玛管理。其中,不少人都不知道六西格玛管理是什么。六西格玛管理是什么?这是一种以数据为基础的质量管理方法,可通过改善企业质量流程管理的技术来实现“零缺陷”。即通过降低缺陷和变异,提高工作过程的稳定性和一致性,从而提高产品质量和客户满意度。六西格玛管...
2024 - 04 - 28
点击次数: 6
在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要不断优化生产流程,提高生产效率和质量,以保持竞争优势。精益生产管理就是一种有效的管理方法,可以帮助企业降低成本、提高生产效率和质量。其中精益生产管理咨询机构则发挥着重要的作用。精益生产管理咨询机构在企业生产管理过程中的作用体现在以下几个方面:1、改善流程咨询机构可以通过深入研究企业的生产流程,识别问题和瓶颈,提供改进建议和方案。一般会通过精益工具和技术,比如价值...
2024 - 04 - 25
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开