智能制造聚焦的生产领域，是一次全流程、端到端的转型过程，是从研发、生产、产品、渠道、销售、客户管理等一整条生态链的剧变。在这个过程中，企业重新定义、设计自己的研发、生产工艺和供应链系统，实现生产效益、资源利用双提升智能制造的产业链体系是改变了什么？更多内容关注《对话》#打造中国制造的升级“模具”#！

能实现你中有我 我中有你？

中国联通研究院院长张云勇：8G会实现真正的我中有你，你中有我，谁也离不开谁。谁都是谁的最核心的合作伙伴，构建真正的共同体。

格力电器董事长兼总裁董明珠：未来智能+，唯一离不开的一个是储能。你中有我，我中有你，是必然的一个发展趋势，但把我们最顶级的东西把它融为一体，就可以有一个快速的成长过程，比如跟民生的合作，它最大的问题是解决了，比如说我上下游如果做到5000亿、6000亿的时候，我们需要巨大的金融资金来支持，这本身就是一个共赢的思路。

好的建筑，绿色要靠电器？

中国工程院院士 深圳建筑设计研究总院董事长孟建民：建筑设计院实际上是各种技术集成应用的平台，目前国家的国策是推行绿色建筑在节能、节电、节材方面，以及在降低这种噪音，还有降低成本方面都是做出了一些努力。建筑设计的好坏和应用设备，供应系统都是密切相关的，好的建筑，绿不绿色一定要靠电器，特别是机电方面的支撑和支持才能实现。除了这种被动式的设计以外，如果说这种大规模的空调的环境，一定要在这些方面做支持，才能实现绿色建筑的这样的基本需求。所以说我们理念是一致的。

智能制造能让人们重回“慢生活”？

董明珠：在2025年之前，我们广东应该在智能发展上面应该是走在前面的，未来我们整个所有的服务，也会往智能方向去转变。所以未来的生活的节奏，可能随着我们的智能化的出现，可能我们又会回到一个慢的节奏上面来，现在人们都在快速的这种状态下，我想以后可能智能时代会给我们带来更加一种更悠闲，有更多的时间去设想和创造的这样的一个时代。

智能制造解决方案需要联合体

慕思寝室用品有限公司总裁姚吉庆从2016年开始做智能制造，为什么要做智能制造？家居行业是个手工业行业，但没有规模。等想做到规模的时候，个性化定制实现不了，这规模就根本就做不起来。姚吉庆说，“唯一的办法就是解决C2M，终端喜欢什么，定制完成。三年下来以后，我觉得非常非常艰难，全世界没有一家公司能解决这个问题。三年联合了全世界最牛的公司。最早是找的IBM，要解决软件的融合的问题。然后找了SAP，然后找了甲骨文、德国的豪迈、舒乐，还没有完全解决。

家居制造有多少有3万亿，这是个非常大的市场。如果董总能把家具制造业生意揽下来，做到位，2000亿真的不是梦想，所以的话真的非常希望中国有一个这样的企业，但是这个企业，我觉得它不是一家企业，一家企业做不了，一定是个联合体，这个联合体要从软件，从整个智慧制造的角度完全解决这个问题。”

格力电器董事长兼总裁董明珠：首先对自己要自信，不是有问题不能解决，是要想办法解决。

智能制造升级需要顶层设计

广东省机械模具科技促进协会会长黄山：转型升级的时候，需要是顶层设计。顶层设计可能是来自于一个建筑规划，比如 IT的互联互通、金融的顶层设计，这些都是需要的。

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