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TPM:每一个人都可以做自己设备的“保养师”!

日期: 2020-01-10
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设备自主保养

TPM都主张自主保养,是指每一个作业者,通过对自己的设备进行日常检查、给油、零件更换、修理、精度的检查、提早发现异常等,做到「自己的设备,由自己维护」。


随着技术的进步,设备愈加高度化、复杂化,也随着企业规模的扩大,保养功能逐渐独立出来,现场从业人员大多产生「我是从事生产的人,而修理是你的事」的想法。所以,生产现场只需负责工件的拆装,检查质量,而对于设备的维护以及给油等,一切与设备有关的问题,认为应属保养人员的职责。
    

另外,也有「发生故障那是因为保养部门的方法不对所致」,「导入设备时选择犯错」,跟生产现场没有关系等想法,此种错误的想法务必要改变才可以,事实上,只要多接触设备就可以感受到异常,只要作业人员平时稍加留意以及给油、清扫,即可防患于未然。


TPM:每一个人都可以做自己设备的“保养师”!


成为对于设备内行的操作员

为推动自主保养,操作人员必须成为「对设备内行的操作员」,而不是仅从事操作,最需要的是要具备「能发现异常的能力」,也就是对于质量以及设备,能感觉出异常的能力。
    

因此,必须具备以下三种能力:

1) 有决定正常及异常判定基准的能力(有设定条件的能力)


2) 能明确地遵守条件管理规则的能力 (有维持的能力)


3) 能迅速地采取对异常正确处置的能力 (有处理以及修理的能力)

更具体的说,也就是现场操作人员要具备下列能力

1) 须具有能发现设备不正常的能力与改善的能力。
    

2) 能深入了解设备的构造功能,并能发现异常原因的能力。
    

3) 能充分了解设备与质量的关系,而能预知质量异常与发现原因的能力。
  

4) 具有修理的能力。
    

5) 对于与本身职务有关的主题之个别改善,能独自或经由相关部门的协助下完成。
    

唯有能够达成以上条件的人员,才能发现“不良品及故障出现的异常原因”,并能采取对策防患于未然,也才能成为对于设备内行的操作员。


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“冠卓咨询老师的专业水平和敬业精神是宁波制造部取得第一期六西格玛活动成绩的保证。”


———宁波制造部精益六西格玛推进办负责人



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