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金坚敏可惜日本:产品做得好但是卖不好

日期: 2019-04-28
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“第十三届中国制造业国际论坛”于2016年9月27-29日在天津举行,富士通总研首席研究员金坚敏出席并发言。

以下为会议实录:

金坚敏:富士通有将近一百年的历史,它也是从制造开始,从通讯设备开始,现在它大型超级计算机也有,服务器也有、存储器也有,笔记本电脑也有、智能手机也有,包括在国内富士通冰箱、空调都有,它什么都有,但为什么没有卖好呢?“我觉得日本很可惜,他们制造可做得很好,但是卖不好。”

富士通跟日本的企业接触比较多,它把日本制造的遗传、文化传承得很好。从富士通看融合的程度看日本,大家知道中国人旅游到日本非常多,到日本买东西很多,有一个词叫“爆满”,很多人买电饭煲。


金坚敏可惜日本:产品做得好但是卖不好



为什么非要买日本的?我觉得从制造业传承方面,第一就是工匠精神,日本从明治维新以后跟文化有关系,20年代,1920年代就有学者把这个东西学出书来了,工匠精神是什么意思,不要追求名利,耐的住寂寞,能够对于细小的东西他觉得美,我是中国人,中国人现在就是怎么盈利怎么做,比较焦躁,他们日本人我的感觉确实专注在一个地方,不太追求名利,追求自己很完美的东西,这是一个工匠精神。

第二是九十年代以后发展起来的文化方面,日本开始明治维新以后,他当然也有自己的文化,他主要是吸收西方的技术,把西方的生产技术大量吸收。到80年代,他已经吸收到很高的程度了,80年代后期,泡沫破裂以后他很灰心,不知道怎么办?到了九十年代后期,日本的制造业又逐渐恢复了,特别是汽车制造业,那个时候日本就开始思考,他不叫西方制造,就是把日本的很多文化融在一起。所以日本很多产业结构是磨合型的,一定要人。光设备没有用,所以丰田公司60年代开始搞自动化,这个自动化的“动”不是一般的动车那个动,还有一个单人边这个,这个单人边是人编,自动化怎么搞是缺乏不了人的因素。


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——北京某电器公司



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