客服热线 :  400 168 0525
Service 全员生产维护

各种工况下的设备现场安全管理要点浅析

日期: 2020-06-20
浏览次数: 54

施工现场隐藏的危险因素无处不在,要想做好工地安全,可以从下面这些方面重点入手。平日里一一排查,把危险挡在门外。


机械设备


●建立机械设备及其各种保护装置使用管理制度,现场设备前张贴安全操作规程或操作指引。


●定期进行机械设备及其各种保护装置安全检查和维修保养(查检查和维修保养记录)。


●对机械设备及其各种保护装置进行班前检查。


●操作者经培训合格(现场抽查和检查培训考核记录相结合)。


●冲剪压、印刷、注塑、木工加工机械等危险设备,按规定配备安全防护装置,其防护装置可靠有效。


●机械设备其运动(转动)部件、传动(传输)装置安装有防护装置,或采取了其他有效的防护措施。


各种工况下的设备现场安全管理要点浅析


运输输送机械


●机械传动部位防护装置齐全可靠,操作岗位每隔20米设置相应的紧急开关,且灵敏可靠。


●各种安全保险装置可靠,通道、梯台、护网(栏)符合要求,接地(零)符合要求。


●所有启动和停止装置有明显标志并易于接近,并有必要的预警信号。


用电安全


●电气设备、电源线路由专业施工队安装、敷设。


●没有增大电气装置的额定容量。


●没有任意改动保护装置的整定值和保护元件的规格。


●电气装置没有超负荷运行或带故障使用。


●在用电设备和电气线路的周围留有足够的安全通道和工作空间。


●使用的电气线路有足够的绝缘强度、机械强度和导电能力并定期检查。


●移动使用的配电箱(板)采用完整的、带保护线的多股铜芯橡皮护套软电缆或护套软线作电源线,同时装设了漏电保护器。


●临时用电经有关主管部门审查批准,并有专人负责管理,限期拆除。


●露天使用的用电设备、配电装置应采取防雨、防雪、防雾和防尘的措施。


●电气设备、开关、插座不得安装在可燃材料上,电线下方不得堆放可燃物质。


●机床局部照明及使用行灯采用安全电压。


●使用手持电动工具等移动电气设备,应装设漏电保护器,是金属外壳的,是否进行保护接地或接零。


防雷接地装置


●防雷技术措施符合要求,保护范围有效。


●防雷装置完好,接闪器无损坏,引下线焊接可靠,检测资料齐全。


起重机械


●钢丝绳的选用符合国家标准。无断股,滑轮护罩完好,转动灵活。吊钩无裂纹、变形或磨损超标等现象。


●制动器完整可靠,安装符合要求,行程限位联锁保护装置完好。


●急停开关、缓冲器和终端止挡器等安全装置有效。


●各种信号装置与照明符合规定,连接可靠,电器设备完好有效。


●各类防护罩、盖、栏、护板等完备符合要求,安全标志与消防器材配齐,各类吊索管理有序,状态完好。


各种工况下的设备现场安全管理要点浅析


木工机械


●限位及联锁灵敏可靠,旋转部分防护完好有效,夹紧或锁紧装置可靠。


●连接可靠,控制电气符合安全要求。


●锯车、带锯机设有防护栏,安全防护装置齐全有效,平刨的开口度符合国家标准。


风动工具


●防护罩完好无损。


●防松脱锁卡完好可靠。


●气阀、开关、气路无漏气,气管无老化腐蚀。


装配线及生产线


●机械的防护罩(网)完好,跨越通过或人员上方装设护板。


●翻转机构的锁紧限位装置牢固可靠。


●起重机械制动器动作平稳可靠。


●吊具无扭转、压扁、弯拆、绳股断裂、脱出、裂纹等现象。


●装配线上间隔适当距离设有醒目的急停开关,开停机、紧停等有明显指示信号。


●风动工具定置定位,防护罩齐全,开关灵敏可靠。


●电动工具使用带漏电保护的开关插座,采用良好绝缘的铜芯软电缆。


●有接地保护。


●运转小车定位准确,夹紧牢固。


●料架(斗)结构合理,放置平稳。


●过桥扶手稳固,踏脚高度合理,平台有护栏。


●地沟入口盖板完好。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


热点新闻
点击次数: 0
在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要不断优化生产流程,提高生产效率和质量,以保持竞争优势。精益生产管理就是一种有效的管理方法,可以帮助企业降低成本、提高生产效率和质量。其中精益生产管理咨询机构则发挥着重要的作用。精益生产管理咨询机构在企业生产管理过程中的作用体现在以下几个方面:1、改善流程咨询机构可以通过深入研究企业的生产流程,识别问题和瓶颈,提供改进建议和方案。一般会通过精益工具和技术,比如价值...
2024 - 04 - 25
点击次数: 5
6s目视化管理其实就是5s的升级版,其是从整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面进行管理。采用这种管理模式的目的是优化工作环境和流程,提高工作效率和质量。而为了发挥其作用,就要掌握6s目视化管理技巧。6S目视化管理技巧是一种综合性的管理方法,结合了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等六个要素。通过创建整洁、有序、高效的工作环境,提高工作效率和质量。以下是6S目视化管理技巧的核心要点:1、整理...
2024 - 04 - 23
点击次数: 5
在现代生产管理中,提高效率、降低成本、增加价值是企业追求的目标之一。而精益化生产管理是一种被广泛应用的管理方法,其是通过消除浪费、优化流程、提高质量和增加顾客价值来实现这一目标。但很多人可能对精益化生产管理了解并不多,下面就来详细介绍。精益化生产管理是一种以消除浪费、优化流程、提高质量和增加客户价值为核心的管理方法。其核心原则是通过分析和改进工作流程,以达到更好地利用资源的目标。以下是该生产管理方...
2024 - 04 - 22
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开