客服热线 :  400 168 0525
Service 全员生产维护

【原创好文】设备智能运维管理

日期: 2021-05-14
浏览次数: 32

作为智能制造的一个核心组成部分,智能运维也被越来越多的企业开始重视起来,在智能制造的基础上做好设备维护管理,更有效的提高设备性能,更快速的解决设备故障,这正是智能运维的使命。


有别于传统的设备维护管理,智能运维是建立在以大数据为基础的平台上的,首先,我们来看看设备管理的现状是怎么样的?


1. 设备类型比较复杂,文档资料缺少信息化:一个工厂内设备种类繁多,有生产设备、还有辅助内的厂务设备(消防设备、电力设备、空压设备等),这些设备参数不一,自成体系,大多都没有电子资料,不方便在线查询;


2. 未实现设备联网,设备动态数据无法实时获取:设备维保经验为上,被动运维,故障预测无从谈起;


3. 运维质量无法标准化:设备种类多,维保人员水平不一,运维质量难以标准化;


4. 工作难以量化:运维人员都很忙,但到底在忙些什么?工作无法量化;


5. 设备异常处理效率低:故障报修,大多是依靠人工传递信息,效率低;


6. 多系统并存,缺乏联动:没有统一的管理平台,无法形成有效的互动。


基于设备管理的现在,智能运维也开始形成了自己的发展趋势,大体上来说,可分为三个阶段推进:


1. 设备台账信息化:建立设备台账库、资产库、资料库,所有的设备信息实现电子化管理;


2. 设备动态数据联网:实现设备运行数据、能耗数据、报警数据的实时监测,并将数据传送至统一平台,为设备管理作支持;


3. 智慧运维:故障报警实时在线推送、设备运维大数据分析、故障预测、节能运维,通过运维大数据的支撑,形成设备监控-故障管理-运行维护闭环管理。


从设备智能运维的功能上来看,可分为设备静态管理、动态管理、服务管理、备品备件管理:


【原创好文】设备智能运维管理


智能运维管理是一种新的设备管理模式,我们可以通过智能运维,达到以下目的:


1. 提前发现问题,将故障消灭在萌芽状态;


2. 实现设备运维管理标准化;


3. 大数据积累,为设备管理作决策支持;


4. 设备远程监控与诊断,提高解决问题的效率;


5. 节能降耗减排,通过智慧的管理方法,使运维部门成为收益部门;


6. 为智能制造打下坚实的基础。


本文为冠卓咨询原创文字作品,任何人或组织不得对本文进行篡改,转载或以盈利为目的行为,一经发现,将负法律责任。



热点新闻
点击次数: 0
在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要不断优化生产流程,提高生产效率和质量,以保持竞争优势。精益生产管理就是一种有效的管理方法,可以帮助企业降低成本、提高生产效率和质量。其中精益生产管理咨询机构则发挥着重要的作用。精益生产管理咨询机构在企业生产管理过程中的作用体现在以下几个方面:1、改善流程咨询机构可以通过深入研究企业的生产流程,识别问题和瓶颈,提供改进建议和方案。一般会通过精益工具和技术,比如价值...
2024 - 04 - 25
点击次数: 5
6s目视化管理其实就是5s的升级版,其是从整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面进行管理。采用这种管理模式的目的是优化工作环境和流程,提高工作效率和质量。而为了发挥其作用,就要掌握6s目视化管理技巧。6S目视化管理技巧是一种综合性的管理方法,结合了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等六个要素。通过创建整洁、有序、高效的工作环境,提高工作效率和质量。以下是6S目视化管理技巧的核心要点:1、整理...
2024 - 04 - 23
点击次数: 5
在现代生产管理中,提高效率、降低成本、增加价值是企业追求的目标之一。而精益化生产管理是一种被广泛应用的管理方法,其是通过消除浪费、优化流程、提高质量和增加顾客价值来实现这一目标。但很多人可能对精益化生产管理了解并不多,下面就来详细介绍。精益化生产管理是一种以消除浪费、优化流程、提高质量和增加客户价值为核心的管理方法。其核心原则是通过分析和改进工作流程,以达到更好地利用资源的目标。以下是该生产管理方...
2024 - 04 - 22
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开