那什么是六西格玛方法？
六西格玛是一种结构化的、数据驱动的、顾客驱动的，聚焦于过程或产品变差改进的科学方法。六西格玛水平意味着提供接近完美的产品或服务，即100万出错机会中理论上只出现3.4个缺陷。
为什么叫“六”西格玛呢？
西格玛（Sigma）即希腊字母σ，在统计理论中被用以表示变差的大小，其值越小表示变差越小。而我们知道产品的质量是跟变差有关的，一般而言我们认为变差越小质量越好。对于一个服从正太分布，或者接近于正太分布的过程，用其规范限的一半除以σ，得到的值如果等于6，那么我们就可以说这个过程到达了6个西格玛水平，此时的缺陷率为百万分之3.4，几乎趋于完美。
这就是6西格玛为什么不叫4西格玛或者8西格的原因，因为得值为6时出错几率已经很小很小。当然如果用其规范限的一半除以σ，得到的值得到的值等于4，那么就可以说是4个西格玛水平。
但是这个水平对应的缺陷率过高，因此我们需要减少变差，即将σ值变小，从而使用其规范限的一半除以σ得到的值提高，这就是一个改善的过程。
六西格玛是一个非常系统庞大的工具，要想学习好应用好此工具必定需要费一番功夫。
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除
“冠卓咨询老师的专业水平和敬业精神是宁波制造部取得第一期六西格玛活动成绩的保证。”
———宁波制造部精益六西格玛推进办负责人