一、系统布局规划（SLP）概述

SLP方法，即系统设施布置方法（Systematic  Layout  Planning）是一种常用的设施规划方法。

20世纪60年代美国理查德·缪瑟阐述了一种十分有代表性的研究方法——系统化布置设计(SLP  Systematic  Layout  Planning)。这套理论方法在80年代时，通过Muther来我国访问和讲学而传入了中国，并不断的发展和壮大，继而被运用到各种设施布置以及物流规划之中，它作为一种比较基础的程序模式，不但可以应用于各种工厂的新建、重建、扩张中对厂房的布置优化，各个作业单位的布置以及各设备的放置和调整，还能应用于医院、机场、图书馆、校园、餐饮服务、商店以及各类服务业的设计，也适用于对办公室以及实验室等的设计。

系统化布置设计（SLP）是设计项目进行布置的一套有条理的、循序渐进的、对各种布置都适用的方法。总的来说，首先对物流以及非物流关系进行分析，然后作出作业单位位置以及相关图，最后进行评价选优，选取出最佳的平面布置方案。

二、SLP的基本要素

进行工厂的设施布置时,起初要对所生产产品进行相关性分析,根据产品P和产量Q,来确定它的生产类型、工艺路线、划分作业单位、明确必要的生产辅助部门。

经过对已定要素即布置设计所需基本资料的处理，构成SLP的五项基本要素。

输入数据表述：

P——产品和物料。

Q——每种物品的数量。

R——加工流程或搬运路线。

S——支持生产过程中的服务或辅助部门。

T——时间因素。

三、SLP方法步骤

SLP方法具有严格的操作过程，每项布置设计通常要经过四个阶段，即确定位置、总体区别、详细布置以及实施，每一步都必须规范的进行，才能保证方法的准确性。

SLP方法的四个阶段：

Step1：确定位置，位置可以是一个新址，也可以是原址，或者一个厂房，仓库等等。

Step2：总体区别，要确定布置范围内的基本的物流模式，表明每个主要作业区、作业单位、车间或者是工厂的大小和相互关系。画出各种相互关系图，并加以分析。

Step3：详细布置，包括每台设备或每项设施的位置。

Step4：实施。

四个阶段要按照顺序进行，其中，第一个阶段以及第四个阶段不属于真正的布置设计工作，而第二个阶段和第三个阶段即总体区分和详细布置则是布置设计的主要内容。

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