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赵老师
赵老师

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咨询师资历:

北京冠卓咨询有限公司  项目总监

精益生产高级咨询师   TPM高级咨询师

从业年限:从事企业管理及咨询工作11年

在企业管理中,系统的掌握了精益管理知识,包括精益生产、6S目视化、精益车间管理体系、TPM、6sigma等,并且将理论与实践相结合,积累了丰富的精益管理实战经验;

依托冠卓“精益彩虹塔体系”,在6S目视化及安全、精益车间管理体系、标准流程作业、岗位培训体系、TPM体系等方面,为众多客户搭建起了企业管理的基础。“专业、敬业、务实”的工作作风,受到了客户的好评。

 

擅长领域:

擅长推动企业现场6S目视化管理,通过系统的6S目视化管理体系搭建,为企业建立6S目视化标准体系,并建立持续的推进体系,结合精益提案改善制度,有效提升企业现场管理水平;

有丰富的TPM管理理论及实践经验,能够为企业搭建系统的TPM管理体系,从人的改变及设备的改变入手,最终通过提高设备综合效率,培养适合现代企业的员工,形成精益型的企业文化;

能够通过精益车间管理体系的搭建,从标准化管理体系建设、基层管理人员能提提升、岗位培训体系建设等方面,为企业建立扎实的基层管理体系;

能够充分利用精益生产及6sigma思想,在企业基础管理体系搭建中融入精益管理理念。

 

教授课程:

熟练掌握6S与目视化管理、快速换型(SMED)、TPM自主维护、专业维护、焦点改善、OEE指标提升、看板拉动生产、基层管理人员角色认知、管理人员能力提升训练、车间管理七大任务等课程的培训;

授课风格通俗易懂,逻辑清晰,实用性强,并善于运用案例分析、游戏互动等多种形式授课方式,加强讲师与学员间互动,提升培训效果,深受学员好评。

 

实战绩效:

辅导企业建立全面的6S目视化管理体系,有效的提升企业的现场管理水平;

推动企业全自动生产线TPM活动,调动全员参与,实现产品良品率提升15%,设备稼动率提升20%,同时所负责的良品率提升及稼动率提升项目均获得市级“讲评比”优秀项目称号;

为服务企业建立完善的TPM管理体系,通过提高设备OEE指标,培养人员自主管理能力,最终实现了企业绩效提升;

通过生产线体平衡分析,动作分析等,对生产流水线体优化改善,线体效率得到显著提升,平均提升20%;

为服务企业搭建精益车间管理体系,将车间日常管理工作标准化,通过基层管理人员能力提升训练,提升了企业的基础管理水平;

为服务企业建立岗位培训体系,培养内训师团队,开发基础培训课程,强化了企业的基础管理。

 

服务客户:

电子:上海贝尔阿尔卡特

家电:海尔集团

机械:海利欧科技(苏州)有限公司、赛威传动(天津)

食品:红牛维他命饮料有限公司、伊利乳业集团、深圳中粮金帝

制药:华润三九药业集团

材料:中复连众复合材料集团、中复神鹰碳纤维有限公司、景德镇特地陶瓷

包装:康美包(苏州)有限公司、烟台长裕玻璃集团

化工:浙江传化化学集团

 

客户评价:

“专业、务实”---青岛海尔商用空调

“实干、敬业”---康美包(苏州)有限公司



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