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精益生产管理| 初级精益改善师

日期: 2019-04-17
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初级精益改善师

 

将所有的工作作为一种流程,

 

采用量化的方法,分析流程中影响目标的因素,

 

找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度。


精益生产管理| 初级精益改善师


 

初级精益改善师,是企业实施持续改善的基石与实施改善的践行者。天行健人才培训与认证体系对于初级精益改善师要求掌握的精益知识体系涵盖以下三大知识模块:

 

1)精益思想体系内容

 

2)精益改善基础工具

 

3)精益项目管理基础工具

 

 

企业人员在接受过天行健专家系统培训并结合改善项目实施教练式辅导后,随着所实施改善项目的逐步深入,初级精益改善师将具备如下能力:

 

(1)具备系统的精益改善思维,能够掌握精益的核心思想与初级的精益改善工具。

 

(2)能有效的组织资源与建立改善团队,实施项目改善并取得改善成果。

 

(3)能将改善成果与经验有效的在企业内部进行分享与传播。

 

初级精益改善师,不仅是企业实现精益人才内部化的基础,也是企业实现精益化转变的必备条件之一。天行健认证的初级改善师,通过系统理论学习与精益改善项目的实践锻炼,将在企业内部发挥重大作用。这些企业内部的精益人才将持续改善的精益活动在企业内部不断践行,推动企业步入精益之路。


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“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


——北京某电器公司



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