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【冠卓动态】《现场作业标准化与合理化建立》-公开课培训

日期: 2018-12-04
浏览次数: 4

培训介绍:


课题:现场作业标准化与合理化建立


对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量

 

主要内容 :


第一部分:作业标准化


1.作业标准制定;


2.作业标准教导;


3.员工作业熟练掌握之前,如何有效纠正出现的问题;


4.培训计划如何配合生产计划,员工技能配如何合生产需要;


【冠卓动态】《现场作业标准化与合理化建立》-公开课培训


第二部分:作业合理化


1.员工作业熟练,仍然问题频发怎么办?


2.作业标准的优化-员工作业是有流程的,每个细节的流程不一定是最优的,有很多问题点和改善点,找问题点和改善点不能仅依靠经验,有背后的逻辑和方法


【冠卓动态】《现场作业标准化与合理化建立》-公开课培训


本次培训邀请了冠卓顾问高级培训师陆老师讲授。 陆老师拥有近10年合资企业、国内大型企业的现场管理与现场改善经验;拥有5年以上    工厂辅导经验,辅导过近100个改善项目,涵盖现场管理、效率、交期……


陆老师擅长于班组管理、现场管理与现场改善(含TWI、工作教导、工作关系、工作改善等)。陆老师有多年辅导企业的经验,帮助企业提升班组管理能力,帮助企业进行现场改善。陆老师擅长的课程有:《TWI一线主管管理技能提升》、《JI-TWI之工作教导》、《JR-TWI之工作关系》、《JM-TWI之工作改善》、《现场管理与现场改善》、《精益现场改善》等课题。


在课程中,陆老师采用案例讨论,角色扮演等方式对学员做了落地务实的指导,学员对调整工间作业时间有所了解、学习到很多管理知识、开拓新的视野,可以应用于工作。

 

培训评分统计:


【冠卓动态】《现场作业标准化与合理化建立》-公开课培训


培训满意度统计:


【冠卓动态】《现场作业标准化与合理化建立》-公开课培训


学员体会:

1、在老师帮助学习了很多,希望能用到日常工作里。


2、学习到很多管理知识。


3、开拓新的视野,可以应用于工作。


4、更深刻理解了标准化是标准化与改善同时进行。


5、对调整工间作业时间有所了解。

 


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