客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

反思专家型领导

日期: 2020-05-12
浏览次数: 5

01


有人从俱乐部回来,骄傲地对朋友说:今天我去俱乐部,下了象棋又打了网球。结果既赢了象棋冠军又赢了网球冠军。


朋友很奇怪:你是怎么做到的? 那人回答说:我和象棋冠军打网球,结果赢了他;我又和网球冠军下象棋,结果又赢了他。


这样的现象在学术界很多。


很多年前我曾经遇到这样一个人:以计算机专家的身份,给化学家讲计算机;又以化学家的身份给给计算机专家讲化学。虽然他哪一门都只有三脚猫的水平,却忽悠了很多名人捧场。


最近更常见的一种现象是:很多人在领导面前是专家,话语权很强大;而在专家面前是领导,权威性很强。


结果呢,本来国家给专业人士的资源被这些人占了,真正的专业人士却没有资源做专业的事情了。


一般来说,资源是从领导那里拿到的。这些人真正擅长的就是获得资源。而专心专业业务的人却往往“敏于行而讷于言”,不善于表达,反而难以获得资源。


久而久之,能够获得资源的人,往往就是那些善于表达、又善于处事的“社会活动家”。


02


这些人往往被冠以“专家型领导”的美名。有了“领导”和“权威专家”的双重身份,即便错了也很少人敢反对。


“专家型领导”本来应该是最好的领导,但希望这些人到了领导的位置上,不要在把自己当专家看——做了领导,就没有多少工夫研究学问,比不了真正专业研究的人士,也就不是真正的专家了。


这些当官的领导水平真那么高吗?


如果真的那么高,还有这多“砖家误国”吗?有人说我攻击专家。我认为不是这样。我认为,真正把专家名声搞坏的,是那些带着专家帽子的领导。


癌症是最难治疗的一种疾病。这种疾病的特点是:自身的细胞发生了变异,免疫系统很难对付它。


但是,这种细胞无限增长,以至于把正常细胞的营养都挤占了。故而,正常的人体组织萎缩,最后功能丧失、直至死亡。


某些领导型的专家,就像专家队伍中的癌细胞,把资源吸干、又不容易去除,最容易把真正的科技队伍搞垮。


日本著名学者大前研一先生认为,当今的时代,是个强调专业主义的时代。


长期做领导的人成了领域的顶级专家,往往是对专业化的侮辱:潜心做专业的人,怎么搞不过你专职当领导、业余做专业的人呢?


这样的问题不解决,学术界推崇的“教授治校”就是不现实的:教授当了领导之后,拥有了过大的话语权和资源分配权,实际上就不再是教授,而是领导。


03


在一次团拜活动中,遇到了曾经对哥德巴赫猜想做出重要贡献的著名数学家、中国数学学会前会长王元先生。


王先生说:与过去相比,国家现在给科技界的资金已经非常多了。但为什么就是不出好的成绩呢?


王先生认为:真正容易出成绩的是年轻人、是不出名的人。


王先生呼吁:这些人在学术界生存太难了,难以静下心来搞学问。要改善这些人的生存环境!


最近,“砖家误国”对国家教训深重。但愿王先生的观点,能够被决策者知道。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


热点新闻
点击次数: 113
导读本文主要介绍精益管理的工具--如何把精益思想、理论以及零散的工具建立成一套完整实用体系。李骅老师北京冠卓咨询有限公司    董事长。精益管理首席顾问,六西格玛黑带大师(MBB)。《精益彩虹塔管理体系》创始人,熟知精益管理体系结构组成和实践路径。美国质量学会(ASQ)注册六西格玛黑带(CSSBB),授权黑带讲师。关注精益的工具的原因在于实施精益时,不管再好的理念,再好的逻辑,...
2020 - 05 - 09
点击次数: 81
山东某汽车弹簧有限公司与北京冠卓咨询有限公司合作开展的精益项目进入了第二年, 2019年是该公司以精益课题、人才培养为核心抓手,营造全员参与持续改善的精益氛围,取得较好的成绩。一期精益项目总结暨二期精益TPM项目授权会于4月9日顺利召开,该公司总经理王总、副总经理穆总、精益办负责人张经理等公司中高层领导及一线班组长,北京冠卓咨询公司总经理廖伟老师、项目总监白兴老师、咨询顾问辛老师出席了本次会议。合...
2020 - 04 - 26
点击次数: 40
导读本文主要介绍解决问题的方法论●问题的定义●问题与解决的思路●质量问题分类●解决现场 质量问题的方法论(PDCA/8D/DMAIC介绍 )吴锦城北京冠卓咨询有限公司  项目总监六西格玛黑带大师精益六西格玛高级咨询师擅长精益六西格玛战略规划及管理体系搭建、推进管理平台搭建、推进模式建立、评审体系及成果保持体系建立;善于搭建绩效管理体系、过程管控体系本文主要介绍三大方法论,详情如下:第一类...
2020 - 04 - 21
浏览手机网站
分享到:
Copyright ©1999 - 2020 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供企业云服务
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开