客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

【冠卓动态】《互联网思维下的供应链管理优化》-公开课培训

日期: 2019-01-16
浏览次数: 17

培训介绍:


课题:互联网思维下的供应链管理优化


对象:总经理、副总、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师

 

主要内容:

 

第一章:大数据与云计算时代及其与现代供应链管理的关系


第二章:现代互联网+下供应链管理的重要性及企业物流供应链系统的构建


第三章:互联网+下的采购与供应商管理


第四章:供应链管理基础


第五章:供应链管理问题模拟–啤酒游戏


第六章:互联网+下的采购与供应商管理


第七章:供应链管理互联网+IT解决方案与智慧供应链


【冠卓动态】《互联网思维下的供应链管理优化》-公开课培训


本次培训邀请了冠卓顾问高级讲师陈老师主讲。陈老师服务过众多知名企业,尤其擅长供应链、采购等课程的讲解与辅导。陈老师的课程注重实践经验与实际案例相结合的互动式讲课模式。亲切、随和的授课风格,能够将通俗易懂的理论分析与大量的实际案例以及个人切身管理经验相结合,现场气氛活跃;思维敏捷,带给学生深入浅出的收获和感受。


【冠卓动态】《互联网思维下的供应链管理优化》-公开课培训


课程现场,陈老师结合企业和社会实际情况,通过案例分享,现场互动,实际演练来激发学员思考、注重与学员交流研讨,获得学员良好的认可。培训结束时,学员都反映在这两天学习过程中有了新的收获,茅塞顿开。非常感谢陈老师的精彩分享和辛苦付出。

 

培训评分统计:


【冠卓动态】《互联网思维下的供应链管理优化》-公开课培训


培训满意度统计:


【冠卓动态】《互联网思维下的供应链管理优化》-公开课培训


学员体会:


1、只适合有权限做决策的管理人员。


2、互联网对供应链管理有帮助作用。


3、后面如有培训机会,会更倾向于选择具体的业务模块去学习。


4、理论知识很专业且全面,讲师表达准确和清晰,且专业知识水平渊博,打开了学员的视野。


5、不断学习不断创新,以跟上互联网时代的变化。

 


热点新闻
点击次数: 112
导读本文主要介绍精益管理的工具--如何把精益思想、理论以及零散的工具建立成一套完整实用体系。李骅老师北京冠卓咨询有限公司    董事长。精益管理首席顾问,六西格玛黑带大师(MBB)。《精益彩虹塔管理体系》创始人,熟知精益管理体系结构组成和实践路径。美国质量学会(ASQ)注册六西格玛黑带(CSSBB),授权黑带讲师。关注精益的工具的原因在于实施精益时,不管再好的理念,再好的逻辑,...
2020 - 05 - 09
点击次数: 40
导读本文主要介绍解决问题的方法论●问题的定义●问题与解决的思路●质量问题分类●解决现场 质量问题的方法论(PDCA/8D/DMAIC介绍 )吴锦城北京冠卓咨询有限公司  项目总监六西格玛黑带大师精益六西格玛高级咨询师擅长精益六西格玛战略规划及管理体系搭建、推进管理平台搭建、推进模式建立、评审体系及成果保持体系建立;善于搭建绩效管理体系、过程管控体系本文主要介绍三大方法论,详情如下:第一类...
2020 - 04 - 21
点击次数: 59
全文总计1745字,需阅读5分钟,以下为正文:导读本文主要介绍问题分类及解决方法l问题的定义l问题与解决的思路l质量问题分类l解决现场 质量问题的方法论(PDCA/8D/DMAIC介绍 )吴锦城北京冠卓咨询有限公司  项目总监六西格玛黑带大师精益六西格玛高级咨询师擅长精益六西格玛战略规划及管理体系搭建、推进管理平台搭建、推进模式建立、评审体系及成果保持体系建立;善于搭建绩效管理体系、过程...
2020 - 04 - 18
浏览手机网站
分享到:
Copyright ©1999 - 2020 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供企业云服务
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开