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【冠卓动态】《精益化PMC计划与库存管理》-培训总结

日期: 2018-12-28
浏览次数: 10

培训介绍:


课题:精益化PMC计划与库存管理


对象:计划与物料全员、个别信息与数字化中心(IT)、个别采购、个别生产管理中心

 

培训重点讲解内容:

 

1、精益供应链&PMC策略


压力与挑战— 组织职能 —绩效分析—库存周转率—常规策略—柔性策略


2-a、 生产计划管理(大计划)


运营计划框架 — MRP+JIT模式


SOP产销计划— MPS主计划—CRP产能负荷计划


2-b、 订单流与精益生产排程管理(小计划)


排程类型—排单管理—排程管理—APS+JIT+MES模式


3、 物料计划与库存管理


供应商管理与采购策略 — 物料计划与库存管理方法


呆滞物料预防与处置 — 断点切换与管理


4、 交流与研讨


【冠卓动态】《精益化PMC计划与库存管理》-培训总结


本次培训人数较多,有40人,大部分来自生产管理部,由刚毕业入职1-2个月,根本不清楚什么PMC的;也有工作过10年以上经验的管理层。王老师采用分组讨论的方式进行,参与分组讨论的人数为40人,一共分为4组。


【冠卓动态】《精益化PMC计划与库存管理》-培训总结


虽然2天的时间讲授内容较多,时间紧,但是王老师很好的控制了课程进度以及学员的积极性,每半天就会让学员小组讨论总结本单元所学到的内容,让学到的知识更加记忆深刻。课堂气氛很活跃,学员的学习热情很高,全程互动较多,有问有答,有答有奖,每个小组都在不断积累分数,最后优胜小组获得“神秘奖品”。经过2天的学习,学员反馈很棒,非常感谢老师的细心教导,王老师也反馈学员学习热情很高,本次培训非常成功!

 

培训评分统计:


【冠卓动态】《精益化PMC计划与库存管理》-培训总结


培训心得体会:


1、对于PMC计划和库存管理有了很深刻的认识。


2、培训时间短,但讲师讲的很简单易懂,之后会充分利用所学内容运用到工作中。


3、老师讲得非常好,理论和实践相结合,非常精彩,希望以后有更多这种学习机会。


4、本次学习非常高效率,学习到的内容比较适用。

 


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