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员工离职的12个原因分析?

日期: 2018-12-07
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第一大原因就是员工对直接上级的管理方法和风格不满意


好多员工和我经常说的一句话就是,我辞职的真正原因就是受不了领导的“臭脾气”。这一点对于管理者也是非常的委屈,管理者认为我做的一切都是为了企业好,也是为了让员更快的成长,为什么他们不理解呢?员工工作做的不到位,管理者难到就不能说几句吗?


很多管理者说,做工作我不怕得罪人,但是不得罪人就不能工作了吗?所以说如何和员工进行有效的沟通,这是需要技巧和方法的。比方说员工在工作中执行不能到位,在管理与批评过程中,有的人没有任何的技巧,结果很伤员工的自尊,有的可能会引起员工的仇恨心。

 

第二大原因就是企业的管理制度与流程不合理。

 

很多企业在制度设定时只考虑到企业的利益,很少考虑到员工感受和想法。北大总裁班的一个学生问我说:员工请休假制度经常会出现员工不满意,甚至会有员工请假撒谎的情况。我仔细一问,原来他们企业每个月休二天,并且没有婚丧嫁娶等假期,员工请病假扣一天工资,请事假扣两天工资,而批准事假与病假的决定权在管理者的手里,这样的制度只能导致员工不停地去撒谎和巴结管理者。


所以说制度与流程不合理会极大地影响到员工的积极性,所以我建议大家要成立制度审核委员会,重新审视我们的制度,保证制度与流程能够让员工认可与接受。

 

第三大原因就是员工感觉自己的工作待遇与贡献不成正比,干得多,拿的少。


这就需要企业绩效考核要及时的跟进,作为一家正在成长的企业,员工不太会计较这些东西,不过对已经非常完善的企业,绩效考核就显得非常重要和必要。要让员工感觉到干多干少不一样,干好与干坏不一样。


第四大原因就是对企业的发展前途缺乏信心


其实很多企业有很好的规划,也有很好的前景,可是员工并不知道。好的前景一定要及时与员工分享,让员工感觉到在企业工作是有前途的。


第五大原因是员工对企业的工作环境与工作条件不满意


很多企业装修的时候对客用设施非常的重视,可对员工设施却不舍得投入。现在很多员工从小生活的环境非常安逸,让员工吃好、睡好、玩好、学好,员工才能干好。所以,一尘不染的工作环境与良好的休息环境也是留人的好的方法。比如企业员工宿舍离工作地点距离近,方便员工上下班。宿舍内空调,暖气,网线,及洗衣机等一应俱全。员工就餐用自助餐式等。


第六大原因就是员工不喜欢自己的工作。


这一点也是非常关键的。很多员工做这份工作只是因生活所迫。稍有不如意,就会离开企业,甚至会离开这个行业。还有很多人认为服务行业是伺候人的行业,没有地位。

 

第七大原因是工作量不合理。


工作时间太长,工作量太大,经常性的加班加点导致身体吃不消。很多员工不乐意加班,加班没有任何的加班费及补休制度。


第八大原因就是工作与生活之间经常性的发生冲突,没有时间做自己喜欢的事情。

 

第九大原因是工作职责不明确。

 

第十大原因是同事关系不好。


第十一大原因是家人不支持。

 

第十二大原因是不能胜任这份工作。

 

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