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领导好自己的10条法则

日期: 2018-11-29
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IBM创始人托马斯·沃森说:“在日常工作中领导自己的能力是对领导别人能力的最好证明”。可见,想要领导别人,首先领导好自己。如何领导好自己呢?记住这10条法则,就算马云是你的老板,也得重用你。


第1条:像钟表那样有时间观念。上班、开会、见客户,一定不要迟到。守时意味着 “我对工作认真负责”。不守时,别人很难相信你是一个工作有条理性的人。


第2条:以拔河的精神融入团队。拔河比赛中,要想获胜,大家必须向着同一个方向努力。这就是团队的力量。职场中,免不了有勾心斗角,但是在关键时刻,必须有团队意识。


第3条:接受挑战。要勇于接受工作上的挑战。任何公司都只会留住并重用那些在困难和挑战面前不说“不可能”的人。古今中外,莫不如此。


第4条:像蚂蚁那样合作。蚂蚁极具合作精神,他们能一起合作,抬起重量大于自己体重十几倍的东西。合作共赢的时代,如果不讲配合协作,只能被淘汰出局。


领导好自己的10条法则


第5条:别让上司等待。记住,上司给你的工作任务远比你手头上的工作更重要。上司跟你打电话,再忙也不能说“稍等”。天平的砝码倾向于哪一边,必须拎得清。


第6条:做好领导的梯子。做下属,要扮演好梯子的角色。给上司做好梯子,帮着他向上攀登。上司高升,你也跟着晋升;公司挣钱,你也跟着加薪。


第7条:做一个定盘星。面对突发的危机,要保持镇定。处变不惊才能迅速稳定大局。领导就是定盘星,也是团队的主心骨。做领导,必须有骤然临之而不惊的定力。


第8条:兜里装着B计划。做事要一颗红心两种准备,向最好努力,做最坏打算。不论何时都应该准备一个随时可以实行的后备计划,届时就不会手忙脚乱。


第9条:0借口。上司布置工作,永远不要跟上司说“这不现实”、“我做不到”、“我没时间”、“我认为应该…”。领导听的不是完不成的借口,而是如何完成的方法。


第10条:别让细节害了你。麦当劳创始人克洛克说:如果你想经营出色,就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。我们的竞争者就是因为他们缺乏对细节的深层关注。

 

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