客服热线 :  400 168 0525
Service 智能制造

【冠卓动态】《TTT-课程开发与授课技巧》-培训总结

日期: 2019-05-17
浏览次数: 114

培训介绍:


课题:TTT-课程开发与授课技巧


对象:培训师、企业内训师、希望提升演讲表达水平的人员

 

培训重点讲解内容:


第一部分:组织经验萃取——课程设计与开发


一、选题五原则


二、一“名”惊人——命题三大方法


三、课程内容的八大来源


四、课程五大结构


五、经验萃取


六、EATE教学活动设计模型

 

第二部分:完美呈现——授课技巧


一、开场的结构


二、四种糟糕的开场


三、结尾三步曲


四、让紧张为你工作


五、“身动”制造“生动”


六、快思慢讲——闪电反应训练


七、呈现视觉化


八、案例五要素


九、共鸣因子——问与答


【冠卓动态】《TTT-课程开发与授课技巧》-培训总结


本次培训邀请了冠卓顾问高级培训师李老师。李老师拥有11年企业培训管理及人才发展经验,在培训师团队建设及中高层人才培养领域拥有丰富的实践经验。李老师授课最大的特色在逻辑性强、资料丰富、亲和大气。多种短小精悍的实战互动、内容详实的课程讲义、精心编写的案例、试题、图文并茂的多媒体演示、生动活泼的案例讨论、轻松幽默的体验式教学,使学员在


最短时间内全面掌握与迅速提升管理的实战技能,现场产出培训成果,被众多客户誉为“干货培训师”。


【冠卓动态】《TTT-课程开发与授课技巧》-培训总结


课程现场,李老师结合企业实际情况,通过案例分享,现场互动,实际演练来激发学员思考、注重与学员交流研讨,获得学员良好的认可。

 

培训结束时,学员都反映在这两天学习过程中有了新的收获,茅塞顿开。非常感谢李老师的精彩分享和辛苦付出。

 

培训评分统计:


【冠卓动态】《TTT-课程开发与授课技巧》-培训总结


培训满意度统计:


【冠卓动态】《TTT-课程开发与授课技巧》-培训总结


培训心得体会:


1、老师上课技巧丰富,对学员帮助大,能脱稿,用笑声带领大家,总是鼓励大家去发言。


2、展开得非常详细,方法论也很全面。


3、对以后的工作及培训教材的制作,培训实操都有很大的帮助。


4、对培训细节以及场面的把控很好。


5、对课程的主题框架等开发有很大的启发,授课技巧需多练习。

 

 


热点新闻
点击次数: 0
在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要不断优化生产流程,提高生产效率和质量,以保持竞争优势。精益生产管理就是一种有效的管理方法,可以帮助企业降低成本、提高生产效率和质量。其中精益生产管理咨询机构则发挥着重要的作用。精益生产管理咨询机构在企业生产管理过程中的作用体现在以下几个方面:1、改善流程咨询机构可以通过深入研究企业的生产流程,识别问题和瓶颈,提供改进建议和方案。一般会通过精益工具和技术,比如价值...
2024 - 04 - 25
点击次数: 5
6s目视化管理其实就是5s的升级版,其是从整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面进行管理。采用这种管理模式的目的是优化工作环境和流程,提高工作效率和质量。而为了发挥其作用,就要掌握6s目视化管理技巧。6S目视化管理技巧是一种综合性的管理方法,结合了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等六个要素。通过创建整洁、有序、高效的工作环境,提高工作效率和质量。以下是6S目视化管理技巧的核心要点:1、整理...
2024 - 04 - 23
点击次数: 5
在现代生产管理中,提高效率、降低成本、增加价值是企业追求的目标之一。而精益化生产管理是一种被广泛应用的管理方法,其是通过消除浪费、优化流程、提高质量和增加顾客价值来实现这一目标。但很多人可能对精益化生产管理了解并不多,下面就来详细介绍。精益化生产管理是一种以消除浪费、优化流程、提高质量和增加客户价值为核心的管理方法。其核心原则是通过分析和改进工作流程,以达到更好地利用资源的目标。以下是该生产管理方...
2024 - 04 - 22
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开