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Service 精益生产
  • 用最低成本,全面覆盖企业开展的项目策划、定位、推广、建
  • 站、运营的培训需求
2019 - 03 - 04
在市场竞争日益激烈的环境下,提高企业综合效益成为企业经营管理过程中至关重要问题。随着经营管理方法的不断创新应用,“精益设计”方法逐渐在我国企业产品设计与生产中广泛应用。精益设计能够有效提高产品设计效率,提升产品设计质量,并降低产品设计开发及...
2019 - 03 - 04
目前随着我国的市场经济不断发展,经济全球化的形势发展得更加迅猛,越来越多的各种类型的企业逐渐采取削减非核心的业务,把越来越多的精力放在他们的核心业务上,以期可以面对未来的市场做出更加灵敏的反应,而这一切必须需要企业的整体管理流程的支撑。所以...
2019 - 03 - 04
六西格玛又称6σ,在统计学中称为标准差,用来表示数据的分散程度。六西格玛管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。    ...
2019 - 03 - 04
服务型制造是当今国际制造业发展的一种新趋势和新模式。与以往只专注于提供有形产品的生产型制造不同,服务型制造是企业由制造领域向着服务领域的拓展与延伸,开展基于制造的服务和面向服务的制造。它是以满足顾客的个性化和全方位的需求,提供给顾客“交钥匙...
2019 - 03 - 04
课题:一线管理者胜任力提升 培训对象:一线主管、班组长 培养期望:1、明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念;2、学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力 ;3、掌握沟通,表扬,反馈...
2019 - 03 - 04
课题:外协供应商管理 培训对象:生产管理部门 培养期望:1、外包商交付控制与管理;2、外包供应商的关系管理;3、外包商管理中的风险识别与防范控制。 学员体会:1、公司相关管理离先进管理理念还有一定差距;2、开拓...
2019 - 03 - 04
课题:新生代员工管理 培训对象:培训对象协管,班组长等基层管理团队 培养期望:1.建立系统的管理思维认知;2.构建基层管理胜任力模型,明确管理核心任务;3.通过新生代员工与老生代员工行为的不同,性格测试分析做好个性化管理...
2019 - 03 - 04
课题:MTP-中层综合管理技能提升 培训目标:1、了解管理人员的角色与职责,包括心态、思维模式以及角色转换等,使这些管理者能更好的扮演自己的角色,在工作中发挥应有的功能;2、认识领导、领导力与领导艺术,理解影响力的来源,学习并很好...
2019 - 03 - 01
企业各级管理者和间接部门员工存在的意义,在于为直接创造价值的一线人员提供一切需要的支持和服务。  何谓“组织的浪费” 精益是一个持续消除浪费的过程。关于浪费,人们经常用这样两句话来表达:一句是“不创造价值的工作...
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