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Service 精益生产
  • 用最低成本,全面覆盖企业开展的项目策划、定位、推广、建
  • 站、运营的培训需求
2019 - 07 - 01
导读:制造企业转型升级的通用策略总的说来,由于自动化和信息化程度的不断加深,对于从业人员来说,生产制造过程的管理变得越来越容易。从历史经验看,制造升级与人力解放是同一过程。第一步曲:培养三种意识做为品质培训,讲得最多得就是什么叫做品质,怎样...
2019 - 07 - 01
首先是绩效规划,建立目标和绩效考核标准。假如员工不清楚目标,他们如何去实现?假如员工没有清晰的目标,他们就只会干坐着或直接放弃,虽然人在办公桌前,可是并不尽全力工作,因为他们不了解该做些什么。定义成功的一项益处,即企业可以在实现成功的时候肯...
2019 - 07 - 01
一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团...
2019 - 07 - 01
近年以来,以小米、锤子、趣店等企业为首,众多总部位于一线城市的互联网公司纷纷到在二三线城市建立分部、第二总部,甚至全部迁离。非一线城市对此表达了极大的热情,不过,互联网公司的特点决定了他们给接收地带去的既有机遇、也有风险,非一线城市将如何避...
2019 - 07 - 01
为什么,诸多的中小企业的生产计划做的都很差呢?生产为什么会那么混乱呢? 这个答案,你我都想知道。也许今天的内容,就是答案!第一:企业的导向有问题许多中小企业的老板都是业务出身,都知道没有业务就没有利润,业务是利润的源泉,所以,他们非常注重客...
2019 - 06 - 27
管理学大师彼得德鲁一直在强调一个理念:管理不在知,而在行。摩托罗拉当初的6西格玛的导入最终导致质量过剩,从而影响整个产品的迭代,从而导致最终退出市场的僵局,在互联网科技时代,零缺陷如何实施并导入,在现实中是否还有存在意义? ...
2019 - 06 - 27
4、精益知识管理精益知识管理是客观环境的要求。首先,市场竞争越来越激烈,产品更新速度越来越快,企业必须不断获得新知识,并化作改善方法与工具以为企业和社会创造价值;其次,精益强调顾客需求至上,在顾客需求多样化的市场环境下,企业加强精益知识管理...
2019 - 06 - 27
伙伴们,不知觉,又过了一年,去年这个时候,也发了一段感慨,那是空降大腕的季节,质量经理进入第四个年头,空降的没做了,都走了,但作为本土的我,决定19年出去挑战一下,没办法,辛苦了一年,还是看不到在这个地方自己的未来,人说质量经理是寡妇岗位,...
2019 - 06 - 27
在考察工厂时,我们看的第一个东西就是组织结构图,总是能从中发现严重的运作障碍问题。工厂组织结构图的7个常犯错误,看看你的工厂有没有? 错误一:缺少质检部门  大部分小工厂都没有专人全职负责检查产品质量,问题是,...
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