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六西格玛质量改善分享——如何提供有效的过程监控和控制方法

日期: 2019-02-18
浏览次数: 173

六西格玛质量改善分享——如何提供有效的过程监控和控制方法

上课时间


1、3月14日(周四) 20:00 正式开始

2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯


课程时长


1.本次课程讲课部分时长约为45分钟

2.课程完成后,将会有导师答疑时间,可以提前准备好你想提问的问题哦


授课老师


庞兆然

冠卓咨询项目咨询师

六西格玛黑带

 

从事六西格玛实践六年,早先直接接受韩国LG电子六西格玛专家的培训和项目指导,对在企业推进六西格玛管理,运营六西格玛项目有深厚理论功底及实战经验。


课程收益

-了解控制计划的目的

-掌握控制计划的构成与建立

-理解控制计划在项目控制阶段的作用


报名方式

1、扫描下方图片中的二维码,点击“微课”即可优惠报名。

2、在本服务号后台回复“六西格玛”,邀请3人即可免费听课。

六西格玛质量改善分享——如何提供有效的过程监控和控制方法

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