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优势一:务实、敬业和专业

 

● 我们的咨询师皆来自知名的跨国公司管理层,对于工厂运营和持续改善有非常丰富的经验;深入现场,感同身受企业的管理困惑并解决实际问题,是我们的特长;

●“专业、敬业和务实”是冠卓咨询生存的基石,也是客户对冠卓咨询团队最中肯的评价。

 

公司优势


优势二:系统改善

 

●启动某一阶段的改善活动是从企业的局部开始,但冠卓咨询更关注客户的战略发展方向和竞争力的提升(如效率,质量,交付,人才培养等),并以此为导向制定咨询规划,形成中长期咨询改善目标,展开系统性的改善。

公司优势

 

优势三:驻场模式
针对企业关注的”理论知识如何落实到实际工作中”,冠卓咨询推出带有驻场的咨询服务,顾问进驻企业参与项目管理及具体改善项目实施,可及时解决实施过程中困难和疑问,确保项目顺利推进。


 

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优势四:关注实效

在冠卓咨询十多年来积累的案例中,包括数百个为客户企业提高20%人均产出,减少50%库存,减少50%质量问题,实现99%以上的准时交付率等优秀改善项目。改善结果数据,都经由企业核算认可;

我们善于改善流程并实施落地、为客户带来切实改善效果的特点,使得很多客户把冠卓当作了企业发展的长期伙伴,经多年统计78%的客户都和冠卓咨询有多期项目合作。

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优势五:为客户建立持续改善体系

“授之以鱼,更要授之以渔”是冠卓咨询强调的服务理念。在提升营运绩效同时,我们始终坚持为客户建立持续改善系统。只有形成内部独立推行改善和自我复制人才的能力,冠卓工作才真正成功。


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