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带团队首先打好这10张牌

日期: 2020-09-10
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世人都说曹操是奸雄,书上这么写,剧里这么演,老百姓这么说,其实还真冤枉了曹操,按管理学观点,曹操可以说是一个雄才大略的好领导。


鲁迅曾经说:“其实,曹操是很有本事的人,至少是一个英雄,我虽不是曹操一党,但无论如何,总是非常佩服他。”


曹操能够把团队做大,打败了很多实力雄厚的竞争对手,其领导艺术可见一斑。曹操成功,是因为打好了这10张牌。


一,大旗牌


曹操深知“大旗”的重要性,当毛蚧建议“挟天子以令诸侯”时,曹操毫不犹豫果断下手。这就是曹操的战略远见,非井底之蛙袁绍可比。《厚黑学》说:“一面正义大旗,一个响亮口号,会把天下的人心吸引过来,不正义的事业,也变得正义起来。”


二,人才牌


曹操明白一个道理,天下的争夺,归根结底是人才的争夺。为了把事业做大,可谓是求贤若渴、爱才如命。所以他手下猛将林立,谋士如云。其团队五名大将,张辽、张合、徐晃等都是来自敌对阵营,曹操皆“佐命立功,列为名将”。


三,务实牌


曹操是一个很务实的人,只要实惠,不图虚名。他有一句名言“不得慕虚名而处实祸”。当孙权上表称臣,并建议曹操早登大位时,曹操看完大笑,说:“这小子太坏了,这是想把我架在火上烤啊”。曹操知道,旗帜还不能丢,自己当个周文王就够了。


四,感情牌


曹操其实是一个慷慨多情的人。典韦战死后,曹操厚养其子,收于府中。重要谋士郭嘉英年早逝,曹操哭的死去活来。他给朝廷上表追赠郭嘉为贞候,并“养其子奕于府中”。后来每每与人谈起郭嘉,总是痛哭流涕,声泪俱下。


带团队首先打好这10张牌


五,宽容牌。


曹操明白,要想夺取天下,作为团队领导必须有宽宏大量的气度,哪怕是装,也要装得像回事。张绣曾经把曹操打得落荒而逃,自己的儿子和侄子都死在他手里。可当他再次来降时,曹操不但既往不咎,而且赏赐颇丰。


六,榜样牌。


为打造一支纪律严明的队伍,曹操非常重视领导榜样的作用。讨伐张绣途中,麦子已熟,曹操下令“但有践踏者,斩!”。可是自己的战马受惊,踏坏麦田,曹操挥剑要自杀。被左右劝住后,“割发权代首”,于是“三军悚然”。


七,信任牌。


曹操大败袁绍于官渡,缴获了很多书信,其中很多是手下人与袁绍暗通款曲。曹操看都不看,就令人一把火烧了。曹操说:“敌强我弱,我自己尚且自身难保,何况大家呢。”领导这么大度,心中有愧的会感恩戴德,原本忠心的会更加死心塌地。


八,笼络牌


关羽因为与刘备失散,暂时屈身曹操。曹操为了把关羽拉拢到自己的团队,可谓不惜血本。又是送房子,又是送金银,又是送美女,又是送战马(赤兔马就是曹操送的)!如果不是对关羽如此有恩,关羽能在华容道放他一马吗?


九,自省牌。


为什么很多人才都归附曹操,因为曹操是很善于自省的。讨伐乌桓虽然大获全胜,但是依然对当初劝谏自己不要征讨的人大加封赏。曹操说,我这场胜利,完全是侥幸。各位的劝阻是对的,希望以后还要知无不言言无不尽。


十,友情牌。


曹操是很重友情的。许攸来投奔,曹操连鞋都来不及穿,光着脚就出来迎接。见到许攸,“操先拜于地”。许攸说“公乃汉相,我乃布衣,何谦恭如此。”曹操说,你是我的老朋友,只叙友情不论职务。许攸献计偷袭乌巢,曹操大获成功。


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———北京某公司总经理 苏先生


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