客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

值得收藏的顶级思维(五)

日期: 2020-08-07
浏览次数: 32

13、目标


巴菲特定律:在其他人都投了资的地方去投资,你是不会发财的。


提出者:美国股神巴菲特。


点评:


1、善于走自己的路,才可能走别人没走过的路。


2、特色不特,优势无优。


古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。


提出者:美国管理学家w.古特雷。


点评:上一个目标是下一个目标的基础,下一个目标是上一个目标的延续。


14、计划


列文定理:那些犹豫着迟迟不能作出计划的人,通常是因为对自己的能力没有把握。


提出者:法国管理学家p.列文。


点评:如果没有能力去筹划,就只有时间去后悔了。


弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把什么圈出去,把什么圈进来。


提出者:美国思想家w.p.弗洛斯特


点评:开始就明确了界限,最终就不会作出超越界限的事来。


15、参谋


波克定理:只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。


提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士波克。


点评:无磨擦便无磨合,有争论才有高论。


韦奇定理:即使你已有了主见,但如果有十个朋友看法和你相反,你就很难不动遥


提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥韦奇。


点评:


1、未听之时不应有成见,既听之后不可无主见。


2、不怕开始众说纷纭,只怕最后莫衷一是。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


热点新闻
点击次数: 0
质量管理是企业生存和发展的核心要素,而精益质量管理是结合了精益生产和质量管理的现代管理方法。这种管理办法不仅关注产品质量和生产效率,还强调通过持续改进来降低成本和提高客户满意度。下面简单详细介绍其核心原则和管理策略。一、核心原则精益代表了高效、减少浪费和实现价值,而“质量”则代表了满足甚至超越客户的期望。1、价值导向:以客户价值为中心,专注于创造和交付真正对客户有价值的产品和服务。2、流程优化:识...
2024 - 04 - 30
点击次数: 7
不管是盈利性还是非盈利性的企事业单位,现在都在追求管理的高效性。所以都纷纷开始引入各种先进的管理措施或者方案,目前讨论度比较高的就是精益化生产管理和六西格玛管理。其中,不少人都不知道六西格玛管理是什么。六西格玛管理是什么?这是一种以数据为基础的质量管理方法,可通过改善企业质量流程管理的技术来实现“零缺陷”。即通过降低缺陷和变异,提高工作过程的稳定性和一致性,从而提高产品质量和客户满意度。六西格玛管...
2024 - 04 - 28
点击次数: 6
在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要不断优化生产流程,提高生产效率和质量,以保持竞争优势。精益生产管理就是一种有效的管理方法,可以帮助企业降低成本、提高生产效率和质量。其中精益生产管理咨询机构则发挥着重要的作用。精益生产管理咨询机构在企业生产管理过程中的作用体现在以下几个方面:1、改善流程咨询机构可以通过深入研究企业的生产流程,识别问题和瓶颈,提供改进建议和方案。一般会通过精益工具和技术,比如价值...
2024 - 04 - 25
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开