客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

机器人“入侵”耐克工厂,产量提升3倍!

日期: 2020-03-28
浏览次数: 38

现在很多企业都在尝试导入智能生产线,如制衣业采用智能吊挂系统或输送带系统,实现单件或单元化生产,消除生产瓶颈,实现整个组单位时间内产量的最大化”。山东的雷诺公司,在采用智能生产线后,以前人均一天可以生产12件西服,现在一天可以做16件,这些都是技术改造带来的效益。


近日,“V观清远智造”采访团来到清新区广硕鞋业参观,这里是“耐克”运动鞋的生产工厂,是NIKE公司全球“五大策略伙伴”之一。经过自动化生产改造,原本繁杂的工序逐渐交给机器人或机器,效率大大提升。如一工序中每人原本每天最高产量约为1200,改造后可轻松超过3600。


机器人“入侵”耐克工厂,产量提升3倍!


大伙对罗纳尔多都很熟悉 ,但是否知道罗纳尔多驰骋球场的球鞋就是清远生产的呢?这双紫红色的鞋子就是与去年罗纳尔多征战各大球场的“战靴”同款,现在在市场卖2700多元。橙色的这双鞋子也是罗纳尔多的签名鞋之一,不但具有耐穿透气等优点,而且重量仅180克一双呢!


图中黄色的机器人手臂,是在车间中应用的,主要做“内置港宝”的工序,之前这个工序需要6个人来做,用了机器人手臂后实现了完全自动化,整个车间有2台机器在使用当中,这个工序就节省了12个人力。该车间负责人李经理介绍,三年后该车间的机器人产生的产量将占车间产量的30%以上。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。


——北京某电器公司


热点新闻
点击次数: 1
在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要不断优化生产流程,提高生产效率和质量,以保持竞争优势。精益生产管理就是一种有效的管理方法,可以帮助企业降低成本、提高生产效率和质量。其中精益生产管理咨询机构则发挥着重要的作用。精益生产管理咨询机构在企业生产管理过程中的作用体现在以下几个方面:1、改善流程咨询机构可以通过深入研究企业的生产流程,识别问题和瓶颈,提供改进建议和方案。一般会通过精益工具和技术,比如价值...
2024 - 04 - 25
点击次数: 5
6s目视化管理其实就是5s的升级版,其是从整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面进行管理。采用这种管理模式的目的是优化工作环境和流程,提高工作效率和质量。而为了发挥其作用,就要掌握6s目视化管理技巧。6S目视化管理技巧是一种综合性的管理方法,结合了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等六个要素。通过创建整洁、有序、高效的工作环境,提高工作效率和质量。以下是6S目视化管理技巧的核心要点:1、整理...
2024 - 04 - 23
点击次数: 5
在现代生产管理中,提高效率、降低成本、增加价值是企业追求的目标之一。而精益化生产管理是一种被广泛应用的管理方法,其是通过消除浪费、优化流程、提高质量和增加顾客价值来实现这一目标。但很多人可能对精益化生产管理了解并不多,下面就来详细介绍。精益化生产管理是一种以消除浪费、优化流程、提高质量和增加客户价值为核心的管理方法。其核心原则是通过分析和改进工作流程,以达到更好地利用资源的目标。以下是该生产管理方...
2024 - 04 - 22
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开