难道领导的眼光真的那么差吗？

不可能，否则他怎么会成为你的领导呢？

这仅仅是你站在下属的角度去思考，如果换个角度的话，你会提拔现在的你吗？请仔细思考。这是第一个问题。

第二问题：工作能力是被提拔的充分条件吗？

显然不是。

工作能力包含很多种，从你的问题来看，你可能更多表达的是一种专业方面的能力强于某一个同事。但是作为一个团队的领导者来说，所需要的是一种综合的能力，而不仅仅是专业的能力。例如：

-沟通能力

-领导力

-协调力

-管理能力

-前瞻性能力

-资源获取力

这些都是能力，也是作为一名领导者所必备的，所以当你用你的专业能力去对比你的同事的时候，自然会被所谓的长处蒙蔽了眼睛，而忽略了全面的比较。

因此，看到全局，看的全面，不以偏概全也是作为领导最基本的能力，或许这也是你最欠缺的。

第三个问题：如何才能被提拔？

从你的问题看，你觉得比你差的人都被提拔了，却没有提拔你，于是你愤愤不平，但是你如果换位思考一下，你究竟与你的同事差距在哪里呢？如果你是你的领导你会提拔谁呢？

如果你可以换位思考的话，你一定也会明白领导为何提拔对方，而不是你。

其实，换位思考是问题解决中最重要的一个环节，即客户思维，当你站在客户的角度去思考问题的时候，一切都会迎刃而解。切记，这并不是啊Q的精神胜利法，而是一种视角的切换，是为了更好的解决问题。

例如，你可以这样思考：

-你的同事有哪些优点？

-你的领导提拔他的理由是什么？

-你是否可以与你的领导进行一次沟通，谈谈这个事情？

-你可以从你的领导那里得到一些建议吗？

-等等

因此，学习客户视角，并尝试向上沟通，横向学习，也是一种领导者必备的能力。

至于投票的那些选项，在现实中确实也是存在的，或许情况也并不少，斯多葛学派说，控制你可以控制，对那些不能控制的你放弃就好了.

因此反求诸己，时刻看自己是否与昨天进步，进步的程度如何，那么你应该会更快可以成为领导，而不是一味等着被提拔。

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