客服热线 :  400 168 0525
Service 六西格玛

QC七大手法之分层法

日期: 2020-01-11
浏览次数: 101

什么是分层法?


由于引起质量波动的原因是多种多样的,因此搜集到的数据往往带有综合性,为了能真实反映产品质量波动的原因和变化规律,就必须对质量数据进行归类和整理。


分层法又称分类法、分组法,是搜集和整理数据时所必须遵循的一种基本思考方法。


分层目的:


按机械、材料、作业方法等对特性(结果)进行分组,通过比较找出其异常发生的原因。


分层原则:


使同一层次内的数据波动幅度尽可能的小,而层与层之间的差别尽可能大,否则就起不到归类、汇总的作用。


层别分类:


人员:班次、性别、年龄、技术等级、新旧员工等分层;

机器:设备种类、型号、新旧、不同生产线和夹具类型等分层;

方法:工艺要求、操作参数、操作方法、生产速度等分层;

测量:测量设备、测量方法、测量人员、抽样方法等分层;

时间:不同班次、日期等分层;

环境:照明度、清洁度、温度、湿度等分层;

其他:地区、使用条件、缺陷部位、缺陷内容等。


应用步骤:


1、收集数据

2、将收集的数据根据不同的目的选择分层标志

3、分层

4、按层分类

5、画分层归类图表


PS:分层法常与其他统计方法结合在一起应用,如分层直方图法、分层排列图法、分层控制图法、分层散步图法、分层因果图法。


注意事项:


在使用分层法之前,

1、一定要识别清楚分层的目的,根据目的确定分层的种类。

2、切勿分层过细,反而导致不能反映各类别的代表性。

3、分层法不是独立的方法,需要与其他方法共同使用。


 文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


热点新闻
点击次数: 0
不管是盈利性还是非盈利性的企事业单位,现在都在追求管理的高效性。所以都纷纷开始引入各种先进的管理措施或者方案,目前讨论度比较高的就是精益化生产管理和六西格玛管理。其中,不少人都不知道六西格玛管理是什么。六西格玛管理是什么?这是一种以数据为基础的质量管理方法,可通过改善企业质量流程管理的技术来实现“零缺陷”。即通过降低缺陷和变异,提高工作过程的稳定性和一致性,从而提高产品质量和客户满意度。六西格玛管...
2024 - 04 - 28
点击次数: 4
在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要不断优化生产流程,提高生产效率和质量,以保持竞争优势。精益生产管理就是一种有效的管理方法,可以帮助企业降低成本、提高生产效率和质量。其中精益生产管理咨询机构则发挥着重要的作用。精益生产管理咨询机构在企业生产管理过程中的作用体现在以下几个方面:1、改善流程咨询机构可以通过深入研究企业的生产流程,识别问题和瓶颈,提供改进建议和方案。一般会通过精益工具和技术,比如价值...
2024 - 04 - 25
点击次数: 6
6s目视化管理其实就是5s的升级版,其是从整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面进行管理。采用这种管理模式的目的是优化工作环境和流程,提高工作效率和质量。而为了发挥其作用,就要掌握6s目视化管理技巧。6S目视化管理技巧是一种综合性的管理方法,结合了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等六个要素。通过创建整洁、有序、高效的工作环境,提高工作效率和质量。以下是6S目视化管理技巧的核心要点:1、整理...
2024 - 04 - 23
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开