IBM创始人托马斯·沃森说：“在日常工作中领导自己的能力是对领导别人能力的最好证明”。可见，想要领导别人，首先领导好自己。如何领导好自己呢？记住这10条法则，就算马云是你的老板，也得重用你。

第1条：像钟表那样有时间观念。上班、开会、见客户，一定不要迟到。守时意味着 “我对工作认真负责”。不守时，别人很难相信你是一个工作有条理性的人。

第2条：以拔河的精神融入团队。拔河比赛中，要想获胜，大家必须向着同一个方向努力。这就是团队的力量。职场中，免不了有勾心斗角，但是在关键时刻，必须有团队意识。

第3条：接受挑战。要勇于接受工作上的挑战。任何公司都只会留住并重用那些在困难和挑战面前不说“不可能”的人。古今中外，莫不如此。

第4条：像蚂蚁那样合作。蚂蚁极具合作精神，他们能一起合作，抬起重量大于自己体重十几倍的东西。合作共赢的时代，如果不讲配合协作，只能被淘汰出局。

第5条：别让上司等待。记住，上司给你的工作任务远比你手头上的工作更重要。上司跟你打电话，再忙也不能说“稍等”。天平的砝码倾向于哪一边，必须拎得清。

第6条：做好领导的梯子。做下属，要扮演好梯子的角色。给上司做好梯子，帮着他向上攀登。上司高升，你也跟着晋升；公司挣钱，你也跟着加薪。

第7条：做一个定盘星。面对突发的危机，要保持镇定。处变不惊才能迅速稳定大局。领导就是定盘星，也是团队的主心骨。做领导，必须有骤然临之而不惊的定力。

第8条：兜里装着B计划。做事要一颗红心两种准备，向最好努力，做最坏打算。不论何时都应该准备一个随时可以实行的后备计划，届时就不会手忙脚乱。

第9条：0借口。上司布置工作，永远不要跟上司说“这不现实”、“我做不到”、“我没时间”、“我认为应该…”。领导听的不是完不成的借口，而是如何完成的方法。

第10条：别让细节害了你。麦当劳创始人克洛克说：如果你想经营出色，就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。我们的竞争者就是因为他们缺乏对细节的深层关注。

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