客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

作业前要先做好的一些安全检查

日期: 2019-08-09
浏览次数: 46

在动手作业之前你会先做什么?


先喝杯茶提神醒脑?


我来告诉你吧!


是检查,


作业前要先做好的一些安全检查


检查任何可能存在的风险!


第一是对自我进行检查

 

我是否具备了从事此项工作所需的技能和知识;


我是否持有此项工作所需求的许可证或得到批准;


我是否对此项工作的风险进行了识别


并采取措施以保证自己的安全;


第二是对流程进行检查

 

对所做工作,按照流程全过程逐个环节想一遍


看看有没有遗漏的工作环节和内容


第三对作业环境进行检查

 

作业前要先做好的一些安全检查


通过仔细观察工作区域来识别存在的危害


来确定所识别危害将产生的影响


例如在有些工作场所中


主要的危险是来自于绊倒和跌倒


所以我们的第一次检查应该是


对地面的观察!


第四对工具设备进行检查

 

在开始工作前,要采取必要的防范措施


确定完成本工作所需要的合适的


工具、设备、防护用品及其他所需要的物品

 

文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


热点新闻
点击次数: 0
质量管理是企业生存和发展的核心要素,而精益质量管理是结合了精益生产和质量管理的现代管理方法。这种管理办法不仅关注产品质量和生产效率,还强调通过持续改进来降低成本和提高客户满意度。下面简单详细介绍其核心原则和管理策略。一、核心原则精益代表了高效、减少浪费和实现价值,而“质量”则代表了满足甚至超越客户的期望。1、价值导向:以客户价值为中心,专注于创造和交付真正对客户有价值的产品和服务。2、流程优化:识...
2024 - 04 - 30
点击次数: 7
不管是盈利性还是非盈利性的企事业单位,现在都在追求管理的高效性。所以都纷纷开始引入各种先进的管理措施或者方案,目前讨论度比较高的就是精益化生产管理和六西格玛管理。其中,不少人都不知道六西格玛管理是什么。六西格玛管理是什么?这是一种以数据为基础的质量管理方法,可通过改善企业质量流程管理的技术来实现“零缺陷”。即通过降低缺陷和变异,提高工作过程的稳定性和一致性,从而提高产品质量和客户满意度。六西格玛管...
2024 - 04 - 28
点击次数: 6
在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要不断优化生产流程,提高生产效率和质量,以保持竞争优势。精益生产管理就是一种有效的管理方法,可以帮助企业降低成本、提高生产效率和质量。其中精益生产管理咨询机构则发挥着重要的作用。精益生产管理咨询机构在企业生产管理过程中的作用体现在以下几个方面:1、改善流程咨询机构可以通过深入研究企业的生产流程,识别问题和瓶颈,提供改进建议和方案。一般会通过精益工具和技术,比如价值...
2024 - 04 - 25
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开