今天，与大家回顾一下，在六西格玛DMAIC的改进阶段，我们可以使用的很不错的六西格玛工具。
改进阶段非常重要，在该阶段，可以集思广益，找出最佳的方案，并付诸实施，以解决问题。改进阶段，是DMAIC过程的第四个阶段。
头脑风暴：该工具，非常适合于为可能对当前流程效率的有影响的问题的解决提出可能的方案。为了鼓励团队成员的参与，所有可能的解决方案都应该被考虑。一旦罗列出这些可能的解决方案，请列出其利弊与其他信息，这将有助于找出最佳解决方案。
亲和图：头脑风暴会议之后，请使用亲和图对结果与优先级进行归类，以便使用最佳方案解决问题。在信息没有被很好分类时，该方法非常不错！
5S：该工具，最初用于日本的公司，用来消除造成错误的浪费，以及工作场所被认为是不安全的情况。这一系统，或循环的所有字母都以S开头，日语分别是：Seiri-Seiton-Seiso-Seiketsu-Shitsuke（整理、整顿、清扫、清洁、素养）。
整理：仔细检查所有的物品，只保留在工作场所需要的。
整顿：每一件物品都有“家”，所有物品都有“家”。
清扫：保持所有物品干净与整齐的行为，会让机器故障和损坏暴露出来。清洁环节，你得检查，这就是为什么这一点非常重要。
标准化：制定标准维持前3个S，以此，每个人都可以遵循同样的模板。
素养：保持工作场所安全，是一个不断持续改进的过程。
防错：这个概念是由日本的新乡重夫所提出，意思是：防止错误。这些都是避免错误的细小而低成本的方法，适用于任何行业。
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