客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

精益推进方法、技巧和心法

日期: 2018-01-15
浏览次数: 28

如果你想学功夫,想成为武艺超群的高手。


你会怎么办?


如果你想学习精益,想成为精益界化繁为简、遇山开路的奇人,你会怎么学?

精益推进方法、技巧和心法

成长的路径都是一样,从方法入手、到琢磨技巧,最后你会发现心法才是最重要的。掌握心法,你可以见招拆招、后发制人,不仅赢得了胜利,而且赢得漂亮优雅,可让无数美女竞折腰。


访名师、学方法。师傅从基本功开始教:蹲马步、练耐力,然后一招一式的拳法、剑法、刀法,师傅告诉你基本功需要个十年八年。


也许有一段你会失去耐心、产生怀疑,按照这种学法多久才能成为武林高手,或是走不动的时候,甚至永远只是默默无闻小角色。


或许你自我苦恼有没有些技巧呢?或者纠缠师傅教授技巧。师傅如果看你资质不赖,或许透露一点秘密技巧给你:练功的时把心念融入身体动作中,达到身心合一,功夫就会融入你的身体、就会有一股无形之力穿透。


慢慢你体会到技巧的价值、感觉到功力不断增长,一招一式慢慢融化,应对自如。外出闯荡、也小有一番成就,功成名就。


但有一点你遇上真正的高手,被打得一败涂地,你的看家本领都对方轻轻化解,对方举手投足可能看不出什么招式,可你就是招架不住。


垂头丧气回来找师傅倾诉一番,然后苦求师傅有没有什么无上秘籍,可以让自己问鼎武林。


如果师傅觉得孺子可教,最后可能把独霸武林的《葵花宝典》真正传授给你。


宝典里不再是武功招式,而是“无上心法”:


所谓炼精化气、炼气化神、炼神还虚,虚才能变幻莫测、虚才能消融一切,虚才能高深莫测。


而要把握虚,先要把自己虚了,先进入“无我“境界。能否进入无我,考验的不是武术、而是武德。如果师傅传授这些给你,那恭喜你,就将是师傅的真传弟子了,下一个宗师可能就是你了。


为什么师傅不一股脑的教你方法、技巧和心法呢?主要和你的资质有关、是否有慧根有关,最重要的是“德”。


学武术这样,学精益也一样!


精益的推进有各种的套路和方法,从价值流切入,从5S切入,从企业最急迫的问题切入,条条大路通罗马。


而这条路好不好走,会不会变成死胡同,那得要技巧,很多路看起来不同,可能是被一堵墙堵住、被一条河拦住


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除

热点新闻
点击次数: 1
无论是制造业还是服务业中,班组是基层的执行单元,其运作效率和质量可直接关乎到企业是否能长期发展。精益班组作为一种先进的管理理念和模式,能较大程度提升团队的效能,可以实现持续改进,增加企业的整体绩效,确保在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。那么本文就来具体讲一讲A2.1精益班组。1、特征精益班组鼓励每名成员积极参与,发挥各自的技能和创新能力,协助改善班组,为协助发展贡献一份力量。以不断提升班组运作效率和...
2024 - 05 - 17
点击次数: 10
6S及目视化管理是现代工业管理中常用的一种管理方法。该管理办法兴起于日本企业,主要包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)这六方面。为了能够实现产管理的科学化和精细化,需要明确如何实施6s及目视化管理方案。实施6s及目视化管理方需要从管理理念、组织架构和操作流程等多个方面进行全面规划和落实。1、建...
2024 - 05 - 15
点击次数: 12
六西格玛代表了一种追求不断超越、精益求精的理念和方法。A3.5六西格玛咨询公司正是这一理念的践行者,其经验丰富、专精湛的咨询团队能够深入企业实际,为企业提供量身定制的六西格玛解决方案。一、六西格玛培训与指导为企业提供六西格玛方法论的培训,包括DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)和DFSS(设计六西格玛)等核心流程。六西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响...
2024 - 05 - 14
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开