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【原创好文】仓库管理的七大原则

日期: 2022-12-21
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  仓储是一项物流活动,或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易,而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。这表明仓储只是物流活动之一,物流还有其它活动,仓储应该融于整个物流系统之中,应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过去的“仓库管理”是有重大区别的。


  仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求,仓储的方法与水平体现在有效的计划、执行和控制等方面。计划、执行和控制是现代管理的基本内涵,科学、合理、精细的仓储当然离不开有效的计划、执行和控制。


  仓库因为其库存物品的不同有其个性的管理原则:


  一、面向通道进行保管


  为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。


  二、尽可能地向高处码放,提高保管效率


  有效利用库内容积应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备。


  三、根据出库频率选定位置


  出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。


  四、同一品种在同一地方保管


  为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。


  五、根据物品重量安排保管的位置


  安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。


  六、依据形状安排保管方法


  依据物品形状来保管也是很重要的,如标准他的商品应放在托盘或货架上来保管。


  七、依据先进先出的原则


  保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转。


  本文为冠卓咨询原创文字作品,任何人或组织不得对本文进行篡改,转载或以盈利为目的行为,一经发现,将负法律责任。



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