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case 新能源及材料
  • 用最低成本,全面覆盖企业开展的项目策划、定位、推广、建
  • 站、运营的培训需求
2022 - 04 - 24
项目背景:公司成立以来一直保持快速发展,但基层员工流动性大、基层管理者缺少系统规范化训练导致基层干部管理能力欠缺,因此需要提升班组基层干部管理能力;目前已与冠卓合作开展了四期项目,往期精益项目:第一期:机台效率、产品直行率改善项目第二期:降低库存、增产提效、质量管控及环境改善项目第三期:降低库存精益生产项目第四期:六西格玛精益生产培训前几期项目以提升生产效率为主,围绕着具体项目开展,本期培训项目将由点及面,由事向人展开,对基层管理者进行管理技能培训,以此提升基层干部的管理能力。项目成果:整体成果
2016 - 11 - 03
企业背景:连云港中复连众复合材料集团有限公司隶属于中国建筑材料集团公司旗下的中国复合材料集团公司。总部位于江苏省连云港市,在德国图林根州、在国内辽宁、内蒙古、甘肃等地设有分子公司。始建于1989年,现有员工3000余人。是集复合材料产品开发、设计、生产、服务于一体,以风力发电机叶片、管道、贮罐和高压气瓶、高压管道为主打产品的国家重点高新技术企业。上市10年来,中国建材探索了一条“资本运营、联合重组、管理整合、集成创新”的发展道路,主营业务规模迅速壮大,盈利能力持续提升。截至2015年底,风电叶片产能从零增长至1.5 万片,居中国第一。未来,中国建材将继续稳步推进资本运营和联合重组,深入开展管理整合,大力推动节能减排,努力建设成为既为股东创造高额回报又有良好社会责任的具有国际竞争力的行业排头兵企业。 项目背景:人员素养和管理:物品的识别分类没有有效展开,部分区域有实施但不完整,不全...
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